Team Building: o que é e porque ele é importante para o RH?

Tempo de leitura: 8 minutos

Todos nós já passamos e iremos passar por fases nas quais nos sentimos desmotivados, cansados, sem vontade de produzir e ir para o escritório pode se tornar desgastante.

Contudo, é importante saber que este estado é reversível, pois existem ferramentas que são capazes de prevenir a desmotivação no ambiente de trabalho. Além do mais, não é novidade que o clima organizacional é um grande determinante da produtividade dos colaboradores, e o sentimento de fazer parte de um grupo é capaz de acelerar uma organização.

Por isso, o Team Building é uma ótima solução para estimular tal sentimento. Mas afinal, o que é o team building? E porque ele vem crescendo tanto dentro das empresas? Confira!

1. O que é Team Building

O Team Building é um tipo de treinamento, mas ao invés de propor o aperfeiçoamento do conhecimento técnico dos funcionários, ele é focado em aprofundar as relações, afinal, o trabalho em equipe agrega muito valor a cultura de uma organização.

Ele incentiva a prática de atividades dinâmicas fora da empresa, normalmente ao ar livre, como o arvorismo, a escalada, ou esportes que envolvam desafios, com o propósito de engajar e divertir os participantes.

Movimentos como estes podem até parecer pouco impactantes, porém realmente possuem uma enorme capacidade de transformação do cenário de relacionamentos de uma equipe.

2. Aumento do engajamento

Passar tempo junto, compartilhar experiências ou trabalhar por um mesmo objetivo permitem que o engajamento entre os funcionários aconteça de uma maneira mais orgânica e eficiente, através da criação de laços e a troca de informações entre si.

O Team Building também proporciona oportunidades que visam a melhora do autoconhecimento, que é essencial para o progresso individual. A partir do momento em que se tem conhecimento de seus pontos fortes e fracos, é mais vantajoso passar a focar naquilo que possui maior potencial, certo?

3. Melhora na comunicação e união

É necessário sempre realizar atividades que promovam a união da equipe e das áreas de uma empresa para fortalecer cada vez mais o sentimento de pertencer a um grupo.

Sabemos que as pessoas possuem perfis comportamentais, e o Team Building é um ótimo instrumento para desenvolver e adquirir diferentes habilidades, como  liderança, oralidade, atenção aos detalhes e velocidade, que contribuirão tanto para a evolução pessoal tanto para a da organização

O RH determinará os momentos certos para implementar esta estratégia de acordo com a situação em que cada área se encontra, para atingir os objetivos daquele determinado período, como por exemplo a convivência.

Desta forma, a interação e a comunicação entre os colaboradores alavanca, que gera a busca por resultados em conjunto, e fortalece os valores da empresa dentro de cada um, gerando produtividade e harmonia entre os membros.

4. Team Building na prática: 5 atividades

Marshmallow Challenge – Solução de problemas em equipe

Popularizado por Tom Wujec, que apresentou um TED Talk sobre o assunto, o desafio é construir a estrutura independente mais alta possível, que apoiará um marshmallow no topo, usando 20 varas de espaguete, um quintal de fita e um jarda de corda.

Duas verdades e uma mentiraComunicação

Tempo: 15-30 minutos

Cada membro da equipe anota secretamente duas verdades e uma mentira sobre si mesmo em um pequeno pedaço de papel – Não revele a ninguém o que você escreveu!

Uma vez que cada pessoa tenha concluído este passo, permita 10-15 minutos para uma conversa aberta – como um coquetel – onde todos se interrogam em suas três perguntas.

A ideia é convencer os outros de que sua mentira é realmente uma verdade, enquanto, por outro lado, você tenta adivinhar as verdades/mentiras de outras pessoas fazendo perguntas.

Não revele suas verdades e mentira para ninguém – mesmo que a maioria do escritório já tenha descoberto!

Após o período de conversação, junte-se em círculo e, uma a uma, repita cada uma das suas três afirmações e faça votar em grupo sobre o qual elas pensam ser a mentira.

Você pode jogar este jogo de forma competitiva e atribuir pontos para cada mentira que você adivinhe ou para bater outros jogadores em sua própria mentira.

Este jogo ajuda a incentivar uma melhor comunicação no escritório, além de permitir que você conheça seus colegas de trabalho melhor.

Uma pergunta, quebrando o geloComunicação

Tempo: 15-20 minutos

Este quebra gelo não só faz conversar colegas de trabalho, mas também os faz trabalhar um com o outro.

É bastante simples: o líder consegue decidir a situação a respeito da questão. Exemplo de situações incluem babá, liderando a empresa ou sendo casada.

Depois de juntar participantes em equipes, o líder colocará esta questão: se você pudesse fazer uma única pergunta para descobrir a adequação de uma pessoa (insira o tópico aqui), qual seria sua pergunta?

Diga que o líder escolheu ir com uma situação matrimonial. Isso significa que cada pessoa em uma equipe de duas pessoas apresentaria uma pergunta que os ajudaria a descobrir se o parceiro era ou não adequado para se casar com eles.

Se o tópico fosse babá, cada membro da equipe teria que apresentar apenas uma questão cuja resposta os ajudaria a determinar se a pessoa era ou não adequada para cuidar do filho.

Esta atividade de rompimento de gelo também pode se misturar ao emitir uma situação para todo o grupo ou alocar uma situação diferente para cada membro da equipe ou par para trabalhar.

Dependendo da situação escolhida, a atividade pode ser muito divertida, mas também pode demonstrar que questões cruciais devem ser desenvolvidas adequadamente.

Jogo Picture Pieces – Solução de Problemas

Tempo: 30 minutos

Esta atividade de resolução de problemas exige que o líder escolha uma imagem bem conhecida ou desenho animado cheio de detalhes.

A imagem precisa ser cortada em tantos quadrados iguais quanto os participantes na atividade. Cada participante deve receber um pedaço do “quebra-cabeça” e instruído a criar uma cópia exata de sua peça do quebra-cabeça cinco vezes maior do que o tamanho original.

Eles são colocados com o problema de não saber por que ou como seu próprio trabalho afeta a imagem maior. O líder pode descartar lápis, marcadores, papel e regras, a fim de tornar o processo mais simples e funcionar com mais facilidade.

Quando todos os participantes completarem suas ampliações, peça-lhes que juntem suas peças em uma cópia gigante da imagem original em uma mesa.

A queda dos ovos – Solução de Problemas

Tempo: 2 horas

Essa atividade de resolução de problemas complicados  exige dividir a sala em dois grandes grupos com a tarefa de construir um pacote de ovos que pode sustentar uma queda de oito pés.

Uma variedade de ferramentas e outros materiais devem ser fornecidos às equipes.

Depois que os pacotes foram construídos, cada equipe também deve apresentar um anúncio de 30 segundos para o pacote, destacando porque é único e como funciona.

Na conclusão das apresentações, cada grupo terá que soltar o ovo usando seu pacote para ver se ele realmente funciona.

Além de ensinar os grupos a trabalhar juntos e se comunicar, ele também os reúne com o objetivo comum de ganhar um prêmio e criar com sucesso um pacote de ovos.

5. Uma equipe satisfeita

É significativo realizar estes momentos de confraternização com o objetivo de demonstrar para os colaboradores que eles são valorizados pela empresa, além de serem um fator indispensável para o sucesso.

Afinal, o cliente interno, assim como o externo, também espera criatividade e inovação da empresa. É preciso alimentá-lo pois o capital humano é é um dos fatores que mais agrega valor a uma organização, e o interessante é que eles estão em constante evolução, que se torna mais perceptível quando a instituição colabora para esta.

Tudo isso também coopera para o bem-estar da equipe, que no final das contas deveria ser a primeira a estar satisfeita com a empresa, visto que ao se admirar pelo trabalho e sentir que faz a diferença, o grupo se motiva a alcançar resultados e colabora para bater metas.

Portanto, vimos que as atividades do Team Building tendem a funcionar muito bem, principalmente quando unidas a palestras que abordem temas que se conectam aos valores da empresa e sirvam como motivação ao time.

Gostou deste artigo? Comente o que achou desta técnica e se já havia utilizado algo parecido em sua empresa!

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