Recursos Humanos: cuidando do maior capital da empresa

Tempo de leitura: 7 minutos

A área de Recursos Humanos de uma empresa é a responsável pelos cuidados e tratamento do maior capital da empresa moderna: o capital humano. O avanço tecnológico alterou muita coisa na administração de recursos humanos nos últimos anos, fazendo com que a visão sobre o potencial dos colaboradores se tornasse totalmente diferente, o que demanda a busca de novas soluções, de atividades voltadas para o potencial humano e do desenvolvimento das potencialidades dos envolvidos nas atividades empresariais, que são o principal catalisador do desenvolvimento da empresa.

Para uma administração de nível, a área de recursos humanos precisa conhecer o potencial de cada colaborador, incentivando o seu desenvolvimento e, desta maneira, agregando mais valor ao seu capital intangível, mas atuante. Assim, a área de recursos humanos deve estar voltada para identificar o perfil comportamental desde o início de um processo que envolve o conhecimento de um candidato antes de sua contratação, até a gestão e o desenvolvimento que a empresa está buscando no profissional que está contratando.

Atividades como treinamento e coach são essenciais nesse processo, e essas atividades demandam a manutenção de dados para criar um movimento contínuo e crescente, sem interrupções, onde o profissional possa se sentir bem no trabalho e na carreira, trazendo assim maior produtividade à empresa, adequando perfeitamente o perfil de cada profissional à sua função, o que vai propiciar também a redução de custos com a rotatividade de colaboradores.

Quando a empresa adota ferramentas que possam gerenciar mais detalhadamente o perfil de seus colaboradores, está conseguindo gerar uma aplicação mais rápida do conhecimento passado aos seus empregados, conseguindo também melhor e mais rápido retorno do investimento feito em treinamento.

Os processos de recursos humanos

Recrutamento e Seleção

Os processos que envolvem a área de recursos humanos começam, para um novo colaborador, com o recrutamento e seleção de um profissional com o perfil adequado para a função disponível. Com nova metodologia e com a aplicação de um software mais avançado, o setor de recrutamento e seleção cria possibilidades maiores de contratação de novos colaboradores, que realmente possam atender as necessidades da empresa. Software como o Solides Gestão otimiza o tempo neste processo e aumenta em muito o nível de acerto na contratação.

Gestão de Equipes

Num segundo momento, a área de recursos humanos precisa encontrar os meios certos para gerenciar as equipes em suas atividades, conhecendo melhor o perfil de cada equipe para tomar a melhores decisões referentes a treinamento e acompanhamento do desempenho, realizando o que há de mais inovador na gestão com foco em competências. O conhecimento do perfil dos colaboradores e de sua atuação dentro da equipe em que está lotado otimiza a escolha dos treinamentos, encontrando a solução certa para cada perfil profissional e comportamental.

Processos de Coaching

A utilização dos processos de Coaching tem como objetivo desenvolver a potencialidade de cada profissional, tanto no lado pessoal quanto no que é exigido para as atividades da empresa. Nos processos de Coaching, a atuação da área de recursos humanos é essencial, identificando o perfil comportamental de cada um dos colaboradores e mantendo o foco nos pontos que são os motivadores do desenvolvimento de habilidades e de redução de fraquezas de um profissional.

Gestão por Competência

O conhecimento e mapeamento do perfil profissional de cada colaborador pode trazer à área de recursos humanos o conhecimento necessário para manter a produtividade e o desenvolvimento de cada profissional envolvido com as atividades empresariais. A partir da gestão por competências existe a possibilidade de crescimento, de envolvimento e de comprometimento do profissional, tornando a empresa mais competitiva e lucrativa.

Conheça as ferramentas desenvolvidas pela Solides para a área de recursos humanos e fortaleça seu time para a busca do sucesso de sua empresa.

A área de Recursos Humanos de uma empresa é a responsável pelos cuidados e tratamento do maior capital da empresa moderna: o capital humano. O avanço tecnológico alterou muita coisa na administração de recursos humanos nos últimos anos, fazendo com que a visão sobre o potencial dos colaboradores se tornasse totalmente diferente, o que demanda a busca de novas soluções, de atividades voltadas para o potencial humano e do desenvolvimento das potencialidades dos envolvidos nas atividades empresariais, que são o principal catalisador do desenvolvimento da empresa.

Para uma administração de nível, a área de recursos humanos precisa conhecer o potencial de cada colaborador, incentivando o seu desenvolvimento e, desta maneira, agregando mais valor ao seu capital intangível, mas atuante. Assim, a área de recursos humanos deve estar voltada para identificar o perfil comportamental desde o início de um processo que envolve o conhecimento de um candidato antes de sua contratação, até a gestão e o desenvolvimento que a empresa está buscando no profissional que está contratando.

Atividades como treinamento e coach são essenciais nesse processo, e essas atividades demandam a manutenção de dados para criar um movimento contínuo e crescente, sem interrupções, onde o profissional possa se sentir bem no trabalho e na carreira, trazendo assim maior produtividade à empresa, adequando perfeitamente o perfil de cada profissional à sua função, o que vai propiciar também a redução de custos com a rotatividade de colaboradores.

Quando a empresa adota ferramentas que possam gerenciar mais detalhadamente o perfil de seus colaboradores, está conseguindo gerar uma aplicação mais rápida do conhecimento passado aos seus empregados, conseguindo também melhor e mais rápido retorno do investimento feito em treinamento.

Os processos de recursos humanos

Recrutamento e Seleção

Os processos que envolvem a área de recursos humanos começam, para um novo colaborador, com o recrutamento e seleção de um profissional com o perfil adequado para a função disponível. Com nova metodologia e com a aplicação de um software mais avançado, o setor de recrutamento e seleção cria possibilidades maiores de contratação de novos colaboradores, que realmente possam atender as necessidades da empresa. Software como o Solides Gestão otimiza o tempo neste processo e aumenta em muito o nível de acerto na contratação.

Gestão de Equipes

Num segundo momento, a área de recursos humanos precisa encontrar os meios certos para gerenciar as equipes em suas atividades, conhecendo melhor o perfil de cada equipe para tomar a melhores decisões referentes a treinamento e acompanhamento do desempenho, realizando o que há de mais inovador na gestão com foco em competências. O conhecimento do perfil dos colaboradores e de sua atuação dentro da equipe em que está lotado otimiza a escolha dos treinamentos, encontrando a solução certa para cada perfil profissional e comportamental.

Processos de Coaching

A utilização dos processos de Coaching tem como objetivo desenvolver a potencialidade de cada profissional, tanto no lado pessoal quanto no que é exigido para as atividades da empresa. Nos processos de Coaching, a atuação da área de recursos humanos é essencial, identificando o perfil comportamental de cada um dos colaboradores e mantendo o foco nos pontos que são os motivadores do desenvolvimento de habilidades e de redução de fraquezas de um profissional.

Gestão por Competência

O conhecimento e mapeamento do perfil profissional de cada colaborador pode trazer à área de recursos humanos o conhecimento necessário para manter a produtividade e o desenvolvimento de cada profissional envolvido com as atividades empresariais. A partir da gestão por competências existe a possibilidade de crescimento, de envolvimento e de comprometimento do profissional, tornando a empresa mais competitiva e lucrativa.

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