A Gestão Comportamental leva em consideração as tendências de comportamento de cada pessoa. Ela parte da coleta de informações sobre os colaboradores, o que traz clareza para as decisões e processos executados pelo RH. Por isso, um recrutamento usando a Gestão Comportamental pode ser mais eficiente. Uma das práticas de Recursos Humanos que mais se beneficia da Gestão Comportamental é o recrutamento e seleção de pessoas. A análise do comportamento diminui o tempo dos processos seletivos e traz mais eficácia para o fechamento de vagas. Então, no artigo de hoje você vai entender melhor os benefícios de realizar o processo de recrutamento usando a Gestão Comportamental. Confira!
Essa nivelação de conhecimento acontece não só com relação aos perfis dominantes, mas também quanto às competências, que são cruciais em uma seleção. Todos passam a saber sobre as competências principais e a construção de todo perfil de vaga pode ser feita através delas. Assim, a descrição do perfil fica mais clara e objetiva e as chances de acerto já são potencializadas.
Perguntas que exploram melhor algumas características já mapeadas podem e devem ser feitas nas entrevistas. Isso nos permite aprofundar o conhecimento e tomar decisões mais embasadas. Além disso, é possível comparar graficamente o perfil de cada candidato com as competências desenhadas na fase de definição da vaga. Dessa forma, garantimos que os objetivos iniciais estão sendo cumpridos e que o processo não foi tomado por excessiva subjetividade. O recrutamento usando a Gestão Comportamental tem na análise de comportamento uma grande aliada para encaixar a pessoa certa na vaga certa. Além disso, conhecer as habilidades socioemocionais dos colaboradores ajuda a promover o desenvolvimento desse profissional após sua chegada na nova função. Se interessou pela efetividade do recrutamento usando a Gestão Comportamental? Confira alguns tipos de testes que podem ser aplicados na etapa de entrevista!
- outubro 19, 2023
- Recrutamento e Seleção, Sólides
- por Ariane Oliveira
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