O capital humano é o único recurso de uma empresa capaz de se desenvolver e auto direcionar, além de ser o principal diferencial competitivo das organizações. Desenvolvê-los, porém, torna-se possível apenas com a utilização da psicologia do desenvolvimento.
São as pessoas que transformam a teoria em prática, por isso, o treinamento e o desenvolvimento são tão importantes. É por meio dele que a organização atinge suas metas e cada colaborador alcança seus objetivos pessoais.
Para compreender o comportamento, as transformações e as interações das pessoas que compõe uma empresa, o conceito de psicologia do desenvolvimento é imprescindível.
Cabe a ela estudar a interação dos processos físicos e psicológicos e as etapas de crescimento, a partir da concepção até ao final da vida de uma pessoa.
Acompanhe o post de hoje e saiba mais sobre a psicologia do desenvolvimento.
A cultura do desenvolvimento
Desenvolver-se é um processo contínuo, que começa antes do nascimento de uma pessoa e se estende por todas as fases da vida, até a morte, através do desenvolvimento físico, cognitivo, social, afetivo. O mesmo acontece dentro de uma empresa: esse processo começa ainda no processo de seleção e se estende por toda a experiência do profissional. Essa cultura, embasada na psicologia do desenvolvimento, é voltada para aqueles que movem a organização: os colaboradores. Ela busca gerar uma motivação real nas pessoas, aperfeiçoar suas capacidades, estimular o crescimento e fazer delas profissionais mais eficientes para a empresa. Veja quais são as suas principais finalidades:- adequar as pessoas à cultura organizacional;
- mudar atitudes;
- adaptar pessoas para lidar com a modernização da empresa;
- preparar pessoas para serem remanejadas;
- reduzir custos na busca por objetivos organizacionais.
Como fortalecer a cultura do desenvolvimento
Confira algumas estratégias que podem ser adotadas em sua empresa para manter a real cultura do desenvolvimento e, consequentemente, o clima organizacional mais agradável:Conversas pessoais
Bons líderes têm o hábito de reservar alguns minutos do seu tempo para conversar com cada membro da equipe. Por meio dessas conversas, eles conseguem informações relevantes sobre o clima organizacional e são capazes de resolver pequenos problemas antes que eles sejam ampliados. Quando as conversas de feedback entre líder e equipe acontecem com frequência e o trabalho é acompanhado de perto, é mais fácil resolver vários conflitos. Desde desavenças pessoais, mudanças de horário, até a implementação de novas ferramentas, tudo é resolvido de forma rápida e simples. Propor momentos de conversa entre os membros da equipe também é uma prática muito importante, tanto para a cultura do desenvolvimento, quanto a organizacional. A troca de informações e experiências acrescenta muito a rotina da empresa.Investir em cursos
Oferecer cursos e treinamentos aos colaboradores, voltados para o aprimoramento pessoal e profissional, resulta em vantagem competitiva para a empresa e ganhos de performance.Patrocinar a participação em eventos
A participação em eventos atualiza seus colaboradores, divulga o nome da sua empresa e gera muitos resultados para sua equipe. Afinal, a troca de experiências com pessoas que vivem realidades diferentes acrescenta muito no desenvolvimento pessoal.A cultura do desenvolvimento e a seleção de pessoas
Como foi dito, a cultura do desenvolvimento busca promover a capacitação de cada pessoa, explorando seu potencial de aprendizagem e sua capacidade produtiva. Logo, no momento de recrutar e selecionar pessoas que vão integrar o time da organização, é fundamental que quem direciona o processo esteja a par da cultura organizacional e do desenvolvimento. Quer saber mais sobre a psicologia do desenvolvimento? Deixe o seu comentário sobre o assunto!
