OKR: por que sua empresa precisa da metodologia

OKR: por que sua empresa precisa da metodologia

7 minutos Existem diferentes metodologias e modelos para adaptar na gestão de uma empresa, a OKR é uma delas. Pautada na elaboração de objetivos e indicadores que façam alcançar esses resultados, a metodologia OKR estimula os times a alcançarem a alta performance. Por meio de uma metodologia OKR é possível enxergar os avanços dos setores e estimular os colaboradores por meio de objetivos a pequeno, médio e longo prazo. Quer entender mais sobre a OKR e conhecer suas vantagens para implementar na sua empresa? Continue lendo

Alinhamento entre empresa e colaborador: garanta o sucesso

Alinhamento entre empresa e colaborador: garanta o sucesso

2 minutos O alinhamento entre empresa e colaborador é fundamental para garantir a produtividade e o crescimento. Do que adianta um administrador inspirado e comprometido com o sucesso da empresa se os colaboradores não compartilham dessa mesma predisposição? Muitos buscam o alinhamento como uma forma de mostrar para cada colaborador a relevância de cada trabalho, processo e de cada passo dado pela empresa. Dessa forma, todos conseguem ter uma consciência maior acerca do seu papel na empresa, além, é claro, de terem melhores parâmetros Continue lendo

Planejamento para a área de Recursos Humanos

Planejamento para a área de Recursos Humanos

3 minutos As empresas sempre se voltam mais para o planejamento estratégico criado para as áreas de marketing, de produção, de vendas, de atendimento ao cliente etc. O planejamento para área do RH, porém, é fundamental para garantir o crescimento. Todo negócio começa pelo contato com o futuro colaborador e, é a partir da experiência do profissional dentro da empresa que poderá atingir a alta performance. Nesse sentido, o trabalho do departamento de Recursos Humanos ganha profundidade e urgência. Ser eficiente nos processos de Continue lendo

A rotatividade de pessoal e seu custo para a empresa

A rotatividade de pessoal e seu custo para a empresa

4 minutos Rotatividade de pessoal nada mais é do que a relação entre admissões e demissões dentro da empresa. A empresa realiza um investimento para encontrar candidatos, treinar o novo colaborador e há um impacto considerável quando acontece o desligamento. O turnover é um dos problemas mais frequentes na vida de uma empresa. Diminuí-lo requer um trabalho coeso e preciso desde o momento do processo de recrutamento e seleção. A retenção de talentos não é apenas um cuidado necessário, mas uma estratégia fundamental para Continue lendo

Banco de currículos: por que ter e como organizá-lo

Banco de currículos: por que ter e como organizá-lo

7 minutos O capital humano ganhou reconhecimento e importância estratégica nos últimos tempos e, assim, o mundo corporativo passou a adotar novas práticas relacionadas à gestão de pessoas, principalmente no sentido de atrair e reter talentos, tal como o banco de currículos. Nesse contexto, os processos de recrutamento e seleção também se tornaram mecanismos essenciais para a formação de equipes de alta performance e, consequentemente, para o crescimento e sucesso dos negócios. Mas processos seletivos assertivos dependem muito de um bom banco de currículos, Continue lendo

Administração de RH: a ponte entre a empresa e as pessoas

Administração de RH: a ponte entre a empresa e as pessoas

6 minutos A administração de RH — sigla para definir Recursos Humanos no meio empresarial — é o tratamento dado em conjunto a todos os colaboradores de qualquer organização. As atividades envolvem recrutamento e seleção, treinamento, pesquisa de clima organizacional e acompanhamento das políticas da empresa. Mais do que o aspecto operacional, essas estratégias devem ser vistas como oportunidades de melhoria e desenvolvimento das metas e dos objetivos traçados pela direção das empresas. É nesse contexto que a administração de RH envolve atualmente todas Continue lendo

Software de RH: o que é possível extrair de uma análise de dados?

Software de RH: o que é possível extrair de uma análise de dados?

7 minutos Atualmente, soluções tecnológicas podem ser bastante úteis para a otimização dos processos internos da gestão de pessoas. O uso de software de RH oferece visibilidade e eficiência em todos os aspectos corporativos, além de diminuir a chance de erros, principalmente quando há coleta de dados. O RH é o setor responsável pela guarda e administração de dados muito relevantes, bem como pela definição e implantação de práticas e políticas que fortalecem a gestão de pessoas e a construção de equipes de alto Continue lendo

Software de RH: como escolher o ideal para empresa?

Software de RH: como escolher o ideal para empresa?

10 minutos A área de Recursos Humanos encontra-se em uma fase transitória, deixando de ser operacional e assumindo um papel mais estratégico dentro das organizações. Nesse cenário, um software de RH torna-se extremamente útil no fortalecimento de estratégias com foco em Gestão de Pessoas. Fazer uso desse tipo de tecnologia elimina o tempo gasto rastreando as avaliações de desempenho e informações sobre férias, benefícios, remuneração e outros documentos importantes do setor. Além disso, automatiza processos, gera relatórios direcionados, produz dados analíticos consistentes e de Continue lendo

Gestão de RH: 6 ações para manter talentos na empresa

Gestão de RH: 6 ações para manter talentos na empresa

3 minutos A retenção de talentos para a gestão de Recursos Humanos é um dos grandes desafios das empresas atualmente. Manter profissionais qualificados e motivados no quadro de trabalho só oferece benefícios às organizações, afinal, ter colaboradores comprometidos com as metas e que se identifiquem com a cultura da empresa diminui os custos, aumenta a produtividade, evita que bons profissionais sejam recrutados pelos concorrentes e cria uma relação de confiança benéfica para todos. Para evitar questões como alta rotatividade de funcionários, desmotivação, falta de Continue lendo

7 dicas para melhorar o dia a dia do RH

7 dicas para melhorar o dia a dia do RH

4 minutos O capital humano é responsável por boa parte do sucesso de qualquer empresa e, por isso, o mundo corporativo já adotou uma série de políticas e práticas que reforçam a gestão de pessoas. Contar com dicas para melhorar o dia a dia do RH é uma forma de valorizar os colaboradores do setor. O RH também precisou evoluir para atender todas as novas demandas com agilidade e efetividade. A preparação de seus profissionais, análise de tendências, otimização de processos internos, foram medidas Continue lendo