Software de RH: como escolher o ideal para empresa?

Software de RH: como escolher o ideal para empresa?

4 minutos A área de Recursos Humanos encontra-se, nos últimos anos, em uma fase transitória, deixando de ser operacional e assumindo um papel mais estratégico dentro das organizações. Nesse cenário, um software de RH apresenta-se extremamente útil no fortalecimento de estratégias com foco em Gestão de Pessoas, na medida em que pode integrar informações de todas as áreas e os gestores poderão acessar a mesma informação simultaneamente. Fazer uso desse tipo de tecnologia elimina o tempo gasto rastreando as avaliações de desempenho e informações Continue lendo

Gestão de RH: 6 ações para manter talentos na empresa

Gestão de RH: 6 ações para manter talentos na empresa

3 minutos A retenção de talentos para a gestão de Recursos Humanos é um dos grandes desafios das empresas atualmente. Manter profissionais qualificados e motivados no quadro de trabalho só oferece benefícios às organizações, afinal, ter colaboradores comprometidos com as metas e que se identifiquem com a cultura da empresa diminui os custos, aumenta a produtividade, evita que bons profissionais sejam recrutados pelos concorrentes e cria uma relação de confiança benéfica para todos. Para evitar questões como alta rotatividade de funcionários, desmotivação, falta de Continue lendo

5 dicas para melhorar o desenvolvimento da equipe

5 dicas para melhorar o desenvolvimento da equipe

4 minutos Possuir uma equipe de qualidade é o trunfo de grande parte das organizações para obter o sucesso. Porém, como motivar os funcionários e exigir que eles sejam os melhores ao mesmo tempo? De acordo com a Fundação Nacional de Qualidade (FNQ), a organização precisa investir cada vez mais no desenvolvimento pessoal de cada um dos seus empregados. Se o funcionário se sente acolhido e percebe que a empresa possui práticas que objetivam o desenvolvimento humano, se sentirá sempre motivado e engajado com Continue lendo

Aprenda a recrutar o profissional certo para a função certa

Aprenda a recrutar o profissional certo para a função certa

4 minutos O processo de recrutamento e seleção de profissionais ganhou importância estratégica dentro das práticas relacionadas a gestão de pessoas, de modo a assegurar escolhas mais acertadas, que permitam a formação de equipes de alto rendimento dentro das empresas. Essa relevância foi reconhecida há tempos, desde que o capital humano foi compreendido como um dos principais responsáveis pelo sucesso dos negócios. Como recrutar o profissional certo para a função certa A seleção de colaboradores capacitados e engajados é sempre um grande desafio, principalmente Continue lendo

7 dicas para melhorar o dia a dia do seu setor de RH

7 dicas para melhorar o dia a dia do seu setor de RH

4 minutos O capital humano é responsável por boa parte do sucesso de qualquer empresa e, por isso, o mundo corporativo já adotou uma série de políticas e práticas que reforçam a gestão de pessoas. Dessa forma, o RH também precisou evoluir para atender todas as novas demandas com agilidade e assertividade. A preparação de seus profissionais, análise de tendências, otimização de processos internos, foram medidas tomadas a fim de capacitar o setor a assumir essepapel relevante na gestão da empresa e nos resultados Continue lendo

Conheça a Teoria DISC e transforme sua forma de recrutar colaboradores

Conheça a Teoria DISC e transforme sua forma de recrutar colaboradores

2 minutos O que é a Avaliação DISC? Elaborada em 1928 pelo psicólogo americano Dr. William Moulton Marston e consolidada como uma importante ferramenta para profissionais de RH, a avaliação DISC estabeleceu quatro tipos básicos de padrões comportamentais — que se manifestam em maior ou menor grau em cada pessoa. Após a aplicação de um questionário, é possível identificar o perfil profissional do avaliado conforme a predominância de um dos seguintes fatores: Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S) e Conformidade (C). De acordo com Continue lendo

Contrata-se pelo currículo, demite-se pelo comportamento

Contrata-se pelo currículo, demite-se pelo comportamento

11 minutos Muitas pessoas ainda acreditam que análises comportamentais na hora de recrutar e contratar funcionários devem ser tratadas como “perfumaria”, uma moda na modernidade. Quando percebem seu engano, fatalmente já é tarde demais. É preciso apenas prestar atenção ao ciclo de um colaborador que acaba demitido dentro de qualquer empresa. Contrata-se pelo currículo, mas acaba-se demitindo em função do comportamento. Tente se lembrar de alguns casos que tenham ocorrido com você, em sua empresa. Aquele funcionário da recepção, que você contratou por ter Continue lendo

Como aumentar resultados com o perfil DISC

Como aumentar resultados com o perfil DISC

11 minutos Muito se fala hoje em círculos empresariais a respeito do ROI, ou do retorno sobre o investimento. Todas as variáveis, das vendas e seu custo até a publicidade online, são analisadas conforme as despesas que elas produzem para a empresa, versus a receita que geram direta ou indiretamente, em termos de resultados. É ótimo que as empresas estejam preocupadas em redescobrir o valor intrínseco de cada um de seus gastos e investimentos, descobrimento onde e como estão ganhando ou perdendo dinheiro. O Continue lendo

Como fazer o RH ser valorizado em sua empresa?

Como fazer o RH ser valorizado em sua empresa?

11 minutos Vamos começar este texto com uma pergunta muito simples: seus colaboradores conhecem e valorizam o trabalho do seu departamento de recursos humanos? Se eles o valorizam, considere-se um felizardo, pois infelizmente essa não é a realidade para a maioria das empresas brasileiras de qualquer origem ou setor, e acredite: a maioria dos empresários nem mesmo se dá conta disso ou tenta resolver o problema. Há problemas de origem gerencial nesse caso, mas também em relação ao perfil do profissional de RH envolvido Continue lendo

Os 4 tipos de perfis dentro de sua empresa

Os 4 tipos de perfis dentro de sua empresa

10 minutos Cada profissional possui características próprias de vivência, formação e currículo, porém todos se enquadram, com variações menores, em quatro perfis comportamentais distintos e bem definidos. Compreender essas bases do comportamento humano é uma arma essencial para elevar a produtividade em qualquer empresa. Um chefe que sabe antecipar as reações de sua equipe dificilmente é surpreendido e consegue planejar e organizar seu trabalho melhor, de modo a cumprir com as metas que lhe são impostas. Existem quatro perfis comportamentais básicos – em qualquer Continue lendo