Matemática Humana em prol do sucesso

Matemática Humana em prol do sucesso

3 minutos O patrimônio humano das organizações determina-se o mais importante fator para o alcance das metas e para o sucesso empresarial. Foi-se o tempo em que o departamento pessoal ocupava papel secundário na estrutura organizacional. Hoje, toda ação tática deve passar pelo crivo dos gestores de pessoas, que, munidos das ferramentas corretas, estão aptos a monitorar os indicadores de desempenho organizacional e a maximizar a eficiência do quadro das empresas. Mensurar os recursos humanos pode soar incongruente para muitos, já que estamos acostumados Continue lendo

Comunicação interna e os perfis comportamentais

Comunicação interna e os perfis comportamentais

11 minutos A comunicação interna é hoje parte relevante da rotina dentro de qualquer empresa. Com uma maior complexidade em termos de processos e departamentos, muitas empresas tiveram de criar mecanismos de comunicação, informação interna e endomarketing que pudessem cobrir as lacunas (verdadeiros abismos algumas vezes) existentes entre departamentos e profissionais, para fazer os negócios correrem todos para um mesmo lado. O mapeamento de perfis comportamentais, por outro lado, é algo ainda mais recente. Empresas cada vez mais atentam à necessidade de conhecer reações Continue lendo

Cultura organizacional: qual o papel dela no RH?

Cultura organizacional: qual o papel dela no RH?

6 minutos Diante de um mercado tão competitivo, é fundamental que as empresas criem e fortaleçam identidades próprias, a fim de personificar o negócio, reforçar valores e princípios, diferenciar suas iniciativas e constituir características marcantes. Nesse processo, a cultura organizacional se torna a base para a formação dessa identidade, sendo responsável também pela atração e retenção de talentos e de clientes, que compartilham os mesmos ideais. Por meio dela, é possível definir aspectos importantes da gestão, envolvendo políticas internas, processos, normas e procedimentos, além de Continue lendo

[Infográfico] O que um profissional de RH faz?

[Infográfico] O que um profissional de RH faz?

1 minuto Muitas pessoas não valorizam a importância do profissional de Recursos Humanos ou acham que ele só é responsável pelo processo seletivo nas empresas. Mas a verdade é que a área de RH envolve muitas outras coisas além das já citadas. Um profissional de RH pode ser responsável pela organização da sua empresa, pelos treinamentos, por traçar um plano de carreira e cargos e salários, pelas pesquisas de clima, entre outras inúmeras tarefas. Se você quer saber tudo sobre a área de Recursos Humanos, não deixe Continue lendo

A importância da cultura organizacional na contratação de novos talentos

A importância da cultura organizacional na contratação de novos talentos

2 minutos Os processos de recrutamento e seleção se tornaram parte do planejamento estratégico dentro do universo corporativo a partir do momento em que gestores e empresários passaram a reconhecer que o capital humano é, verdadeiramente, o grande diferencial competitivo no mercado. Contratações acertadas são fundamentais a formação de equipes de alta performance e consequentemente, para a longevidade, crescimento e sucesso dos negócios. Paralelamente, escolhas equivocadas costumam causar uma série de prejuízos, como despesas adicionais com a rescisão de contratos, novas seleções e treinamentos, Continue lendo

Plano de carreira nas empresas: entenda a importância

Plano de carreira nas empresas: entenda a importância

3 minutos A segurança é um aspecto buscado pela maioria das pessoas. Seja física, financeira ou mesmo sentimental, ela é um dos maiores confortos que o ser humano anseia. Com a segurança garantida, as pessoas são capazes de se dedicarem a outros objetivos e atingirem novas metas. Em uma empresa, há diversas formas de proporcionar segurança aos colaboradores e o plano de carreira é uma delas. Dessa forma, é de extrema importância que a empresa tenha um setor de RH preocupado com a implantação Continue lendo

Como calcular o turnover?

Como calcular o turnover?

14 minutos Mensurar, avaliar e determinar novas estratégias para o cumprimento de metas: as métricas são essenciais para o bom andamento do negócio. No setor de recursos humanos, especialmente, o monitoramento constante de indicadores é indispensável para o estabelecimento de medidas com altos índices de retorno para o empreendimento. Nesse contexto, um dos aspectos mais importantes a observar é o turnover de colaboradores, ou, em outras palavras, a relação entre o número de funcionários desligados e o número total de funcionários na empresa. Como Continue lendo

Indicadores, como cobrá-los?

Indicadores, como cobrá-los?

9 minutos A gestão moderna está praticamente toda baseada em métricas e indicadores. Não há mais espaço para decisões tomadas com apoio em “intuições” ou “subjetividades”, e as empresas exigem de líderes e colaboradores cada vez mais metas que têm correspondência numérica. Por mais que isso possa parecer um pouco artificial, o fato é que a cobrança de metas baseadas em índices é, na verdade, muito mais plausível, senão humana. Com um objetivo claro e representado por números, colaboradores podem ter exatamente uma ideia Continue lendo

Turnover: o que significa?

Turnover: o que significa?

18 minutos Em primeiro lugar, essa palavrinha em inglês pode ter vários significados, especialmente na sua língua de origem. Assim, vamos especificar mais essa pergunta: o que significa turnover, mas dentro do escopo de recursos humanos? Agora sim. Em poucas palavras e de um modo geral, no contexto de recursos humanos o turnover é o movimento no qual um funcionário é substituído por um novo colaborador. Uma série de fatores podem influir no turnover de uma empresa — o departamento pessoal precisa, para operar Continue lendo

Como planejar o orçamento do RH da sua empresa

Como planejar o orçamento do RH da sua empresa

4 minutos O planejamento do orçamento empresarial é um dos aspectos mais importantes de uma gestão eficiente, afinal, serve como sustentação para o crescimento da operação e o sucesso dos negócios. Neste sentido, é preciso atuar fortemente na redução de custos, na otimização de processos e no aumento da produtividade, visando sempre resultados expressivos perante ao mercado. Assim, cabe ao RH um papel estratégico neste planejamento, já que o setor é responsável por administrar diversas despesas relacionadas diretamente a gestão do capital humano, como, Continue lendo