5 dicas para identificar a hora certa de demitir um funcionário

5 dicas para identificar a hora certa de demitir um funcionário

3 minutos Uma das dúvidas a qual todo líder está sujeito é sobre o momento exato de demitir um funcionário. Se a contratação certa é fundamental para alavancar o desempenho da empresa, uma demissão em tempo hábil também faz parte de uma gestão competente. Assim, é importante estar atento aos sinais e evidências de que determinado colaborador já não corresponde às expectativas da empresa. Caso isso seja comprovado, há duas opções: tentar reverter o quadro ou partir para o desligamento do profissional.   Confira nossas 5 dicas Continue lendo

Falta de motivação no trabalho: 5 motivos

Falta de motivação no trabalho: 5 motivos

4 minutos Provavelmente você já viveu momentos em que a falta de motivação no trabalho falou mais alto. Chegar na empresa, sentar em sua mesa e pensar “o que será que eu estou fazendo aqui?”. Passar por esse tipo de situação é, de fato, extremamente normal. Ninguém está completamente feliz ou satisfeito todos os dias. O problema, na realidade, é quando esse sentimento se torna parte de toda a sua rotina ou das pessoas. A questão da motivação no trabalho está atrelada a diversos Continue lendo

6 maneiras de desenvolver soft skills em sua empresa

6 maneiras de desenvolver soft skills em sua empresa

6 minutos Houve um tempo em que as habilidades técnicas eram as mais requisitadas no mercado. Atualmente, elas não são os únicos fatores a serem acompanhadas e desenvolver soft skills tornou-se uma preocupação para as empresas. Essa percepção pode ter mudado ao mesmo tempo em que o capital humano se tornou mais valorizado e os gestores começaram a perceber que o comportamento tem uma grande importância dentro de qualquer empresa. Obviamente, essas tendências não excluem a necessidade de habilidades técnicas. Na realidade, muito pelo Continue lendo

Case Sicoob Credip: economia de 240 mil reais com rotatividade

Case Sicoob Credip: economia de 240 mil reais com rotatividade

4 minutos Sicoob Credip Segmento: Financeiro Porte: Grande (425 funcionários) Objetivo: Recrutamento e seleção, capacitar gerentes na gestão comportamental, gestão estratégica da empresa, desenvolvimento dos colaboradores B2B/B2C: B2B e B2C Sobre a empresa O Sicoob Credip é a maior cooperativa financeira da região norte do Brasil. O dinheiro circula localmente entre associados, ou seja, os investidores também são os tomadores de empréstimos e vice versa. A empresa utilizava o Solides Gestão (Software de Gestão Comportamental da Solides), inicialmente, apenas em processos de recrutamento e Continue lendo

Ontem e hoje: como o trabalho mudou ao longo do tempo

Ontem e hoje: como o trabalho mudou ao longo do tempo

11 minutos Sem tempo para ler sobre as transformações trabalhistas entre o ontem e hoje? Clique no play abaixo para ouvir o conteúdo! Você já parou para pensar em como o mundo mudou? Ontem e hoje, o que há de novo nas formas de trabalho e nas relações humanas? Não é necessário ir muito longe na história para perceber que as relações trabalhistas se modificaram e se adaptaram às condições e às necessidades das pessoas ao longo dos anos. Desde a Revolução Industrial, iniciada Continue lendo

O que um gestor de RH faz?

O que um gestor de RH faz?

3 minutos Com a evolução do mercado de trabalho e uma mudança no perfil dos profissionais que estão ingressando no mercado de trabalho, um bom gestor de RH é cada vez mais necessário no meio corporativo. Com o objetivo de reter, atrair e desenvolver talentos, o gestor de RH atua como um estrategista, coordenando processos, desenvolvendo os colaboradores e mensurando os resultados obtidos. Pensando no dia a dia do Gestor de RH, listamos algumas atividades que fazem parte do cotidiano deste profissional. Recrutar profissionais Continue lendo

Como lidar com os colaboradores de cada geração?

Como lidar com os colaboradores de cada geração?

6 minutos É um fato visível que pessoas estão vivendo por mais tempo, e, consequentemente, trabalhando por mais tempo. Atualmente, o mercado de trabalho é composto por, no mínimo, três gerações. Colaboradores de cada geração estão interagindo e se envolvendo em um cenário disruptivo. Obviamente, essas gerações têm valores diferentes, maneiras diferentes de se comunicar, agir, ou tomar decisões. A diferença entre os contextos que originaram cada uma dessas gerações é exorbitante e é por isso que esse contexto tem um grande impacto na Continue lendo

Processo seletivo: o que avaliar nas diferentes etapas?

Processo seletivo: o que avaliar nas diferentes etapas?

11 minutos Há infinitas maneiras de se conduzir um processo seletivo, pois cada recrutador tem um manejo próprio e será justamente ele que definirá o rumo do processo. No entanto, há também toda uma base técnica e prática por trás da atuação de um recrutador, que carrega uma série de conhecimentos sobre cada etapa envolvida. Escolher o candidato após uma avaliação mais profunda permite que se tenha mais segurança em relação ao seu desempenho, comportamento e desenvolvimento no trabalho. Além disso, é preciso compreender Continue lendo

Como a Indústria 4.0 influencia o RH?

Como a Indústria 4.0 influencia o RH?

3 minutos A Indústria 4.0, também conhecida como Quarta Revolução Industrial, originou-se a partir de um projeto de estratégias do governo alemão voltadas à tecnologia. Para conseguir entender os impactos, é preciso conhecer o que é a indústria 4.0 e sua realidade. Acompanhe! O que é indústria 4.0? Os preceitos básicos da Indústria 4.0 implicam em conectar máquinas e sistemas para a criação de redes inteligentes de produção quase totalmente autônomas. O novo cenário tecnológico — que combina cloud computing e big data — Continue lendo

Análise SWOT: por que implantar no seu RH?

Análise SWOT: por que implantar no seu RH?

6 minutos A análise SWOT é uma ferramenta muito abrangente de auxílio para planejamentos dentro de setores de empresas. O termo SWOT é um acrônimo derivado das palavras em inglês strengths, weakness, opportunities e threats que significam respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Basicamente, esse tipo de análise se baseia nas palavras que compõem o acrônimo para se estruturar. Dessa forma, nesse processo, o objetivo é avaliar os ambientes externos e internos de uma empresa identificando os pontos fortes e fracos, bem como as Continue lendo