11 dicas para otimizar a produtividade da equipe

11 dicas para otimizar a produtividade da equipe

4 minutos Diante de um mercado dinâmico e altamente competitivo, cabe às empresas encontrar alternativas para aumentar a produtividade individual e corporativa. Empresários e gestores concordam sobre a importância de contar com ações que forneçam as condições necessárias para uma performance diferenciada. Assim, é preciso investir em uma gestão com foco em resultados e pessoas, e adotar práticas capazes de garantir o crescimento e o sucesso dos negócios. Conheça algumas destas práticas e melhore a produtividade da sua equipe! Reforce a organização e otimize Continue lendo

Síndrome de burnout: o que é e os seus sintomas

Síndrome de burnout: o que é e os seus sintomas

3 minutos Em um mercado de trabalho altamente competitivo e exigente, é normal que os profissionais convivam com certos níveis de estresse. E há também outras variáveis comuns à sociedade atual que reforçam essa sensação, como a violência urbana, o trânsito das grandes metrópoles e a situação econômica, que tem provocado uma sensível redução no número de empregos formais e de novos empreendimentos no Brasil. Nesse contexto, temos a Síndrome de Burnout ou síndrome do esgotamento profissional, caracterizada pelo estado de tensão emocional e Continue lendo

Metodologia OKR: por que sua empresa precisa dela

Metodologia OKR: por que sua empresa precisa dela

6 minutos A metodologia OKR (Objectives and Key Results) pode ser entendida como um modelo de gestão com foco total em objetivos e resultados, feita através de uma administração estruturada de metas. Nesse processo, são definidos os objetivos, a forma de alcançá-los e os resultados esperados. E diante de um mercado exigente, o universo corporativo passou a adotar a OKR no sentido de favorecer a busca constante por mais produtividade e competitividade. De acordo com essa metodologia, todos os colaboradores têm participação e responsabilidades Continue lendo

Alinhamento entre empresa e colaborador: garanta o sucesso

Alinhamento entre empresa e colaborador: garanta o sucesso

3 minutos O alinhamento de ideias e posições em uma empresa é fundamental, tanto do ponto de vista motivacional quanto produtivo. Do que adianta um administrador inspirado e comprometido com o sucesso da empresa se os colaboradores não compartilham dessa mesma predisposição? É pior ainda quando, embora tenha em mente um destino certo para o negócio, o gestor não consegue transmitir as suas ambições e aspirações para esses colaboradores. Muitos buscam o alinhamento como uma forma de mostrar para cada colaborador a relevância de Continue lendo

Planejamento para a área de Recursos Humanos

Planejamento para a área de Recursos Humanos

3 minutos As empresas sempre se voltam mais para o planejamento estratégico criado para as áreas de marketing, de produção, de vendas, de atendimento ao cliente e outras que considera importantes para o desenvolvimento da organização. Poucas, no entanto, procuram fazer o planejamento para a área de Recursos Humanos, e isso, de uma maneira geral, fica em segundo plano por considerar que as outras áreas, com seu planejamento, poderão suprir a falta de um planejamento estratégico voltado única e exclusivamente para as pessoas. Não Continue lendo

A rotatividade de pessoal e seu custo para a empresa

A rotatividade de pessoal e seu custo para a empresa

4 minutos Rotatividade de pessoal nada mais é do que a relação entre admissões e demissões dentro da empresa. Observando matematicamente, a rotatividade é o resultado de uma fórmula bastante simples: (A+D) / 2 x 100 = EM Nesta fórmula, A significa Admissões; D, Demissões e EM é o efetivo médio de pessoal dentro do período considerado. Assim, se o índice de rotatividade estiver em 10%, isto quer dizer que a empresa, no período, só pôde contar com 90% de sua força de trabalho. Continue lendo

Banco de currículos: por que ter e como organizá-lo

Banco de currículos: por que ter e como organizá-lo

3 minutos O capital humano ganhou reconhecimento e importância estratégica nos últimos tempos e assim, o mundo corporativo passou a adotar novas práticas relacionadas a gestão de pessoas, principalmente no sentido de atrair e reter talentos. Nesse contexto, os processos de recrutamento e seleção também se tornaram mecanismos essenciais para a formação de equipes de alta performance e, consequentemente, para o crescimento e sucesso dos negócios. Porém, processos seletivos assertivos dependem muito de um bom banco de currículos, estruturado e organizado para facilitar a Continue lendo

MTBI: um método para identificar as características pessoais

MTBI: um método para identificar as características pessoais

7 minutos MBTI é a sigla para MyerBriggs Types- Indicator, trazendo o nome de suas idealizadoras para o instrumento de identificação que desenvolveram. Com base nos trabalhos de tipos psicológicos de Carl Gustave Jung, Katharine Cook Briggs e sua filha Isabel Briggs Myers criaram esse método de avaliação que vem sendo utilizado frequentemente pelas empresas há pelo menos 80 anos, pelo mundo todo, com o objetivo de facilitar o entendimento do tipo psicológico de cada colaborador. O método tem como objetivo primeiro essa identificação Continue lendo

Administração de RH: a ponte entre a empresa e as pessoas

Administração de RH: a ponte entre a empresa e as pessoas

6 minutos A administração de RH, sigla para definir Recursos Humanos no meio empresarial, é o tratamento dado em conjunto a todos os colaboradores de qualquer organização. As atividades envolvem recrutamento e seleção, treinamento, pesquisa de clima organizacional e acompanhamento das políticas da empresa. Mais do que o aspecto operacional, essas estratégias devem ser vistas como oportunidades de melhoria e desenvolvimento das metas e dos objetivos traçados pela direção das empresas. É nesse contexto que a administração de RH envolve atualmente todas as iniciativas Continue lendo

Software de RH: o que é possível extrair de uma análise de dados?

Software de RH: o que é possível extrair de uma análise de dados?

4 minutos O RH é o setor responsável pela guarda e administração de dados muito relevantes, bem como pela definição e implantação de práticas e políticas que fortaleçam a gestão de pessoas e a construção de equipes de alto rendimento. Dessa forma, é preciso investir em ferramentas que tornem o RH mais ágil, dinâmico e assertivo. Atualmente, é possível encontrar soluções tecnológicas que podem ser bastante úteis para a otimização dos processos internos de recursos humanos, facilitando a consolidação de informações, a geração e Continue lendo