5 lições de gestão para aprender com Barack Obama

5 lições de gestão para aprender com Barack Obama

4 minutos Em 2008, Barack Obama foi eleito à presidência dos Estados Unidos e se tornou o primeiro presidente afro-americano a ocupar o cargo. Depois de anos no cargo, o ex-presidente deixou algumas lições de gestão. Recentemente, com as novas eleições e a posse de um novo presidente nos Estados Unidos, podemos relembrar um pouco de como Obama, amado por uns e odiado por outros, deixou através de seus mandatos uma série de artifícios que podemos absorver e aplicar para potencializar a eficácia de Continue lendo

Recursos Humanos: como valorizar o RH?

Recursos Humanos: como valorizar o RH?

7 minutos Muitos dirigentes e líderes da área reclamam da falta de valor dado aos recursos humanos em muitas empresas. Para muitos o setor é pouco estratégico o que dificulta seu reconhecimento. Você já se perguntou: como valorizar o RH? A desvalorização refere à gestão de RH propriamente dita: o operacional e o grosso do trabalho. Contudo, novas necessidades do mercado de trabalho e a tecnologia criaram novas frentes de trabalho que diferem totalmente do tradicional: desenvolvimento e formação; gestão de talentos; análises, métricas Continue lendo

Geração Y: aprenda a diminuir o turnover da sua equipe

Geração Y: aprenda a diminuir o turnover da sua equipe

12 minutos A alta rotatividade de colaboradores, atualmente, é um dos problemas com mais potencial para comprometer um negócio como um todo. O turnover — a entrada e saída de recursos humanos da empresa, muitas vezes em tempo recorde — prejudica a saúde financeira desse empreendimento, mas também traz consigo outros problemas preocupantes. Se todo o processo de contratação e demissão de funcionários já impacta economicamente a empresa — há custos para recrutar e contratar, custos de treinamento e desenvolvimento e as despesas habituais Continue lendo

Planejamento estratégico: como alavancar meu RH

Planejamento estratégico: como alavancar meu RH

13 minutos O crescimento das empresas tem demandado de seus departamentos pessoais uma mudança na postura. A necessidade de envolver-se com todos os setores incluiu o setor dentro do planejamento estratégico das organizações. Cada vez mais, esses setores precisam atuar como agentes fundamentais na melhoria de processos de contratação, treinamento e definição de estratégias que efetivamente contribuam com o bom desempenho da empresa, por meio de uma política de valorização das pessoas. Neste artigo vamos mostrar por que o RH tornou-se essencial para qualquer Continue lendo

Metodologia People analytics: seu RH ficará de fora?

Metodologia People analytics: seu RH ficará de fora?

8 minutos Há uma série de tendências em andamento no segmento de recursos humanos. E, embora você esteja absorvendo algumas delas naturalmente, é preciso assumir uma postura pró-ativa e antecipar-se às mudanças em algumas delas. A metodologia people analytics é um exemplo disso. Mas antes de definir sua estratégia nesse contexto, que tal ver porque sua empresa não pode ficar de fora dessa? Bom, antes de mais nada, como você provavelmente já sabe, dois fatores modificaram profundamente o exercício da gestão no meio empresarial Continue lendo

Como o RH pode utilizar a inteligência artificial

Como o RH pode utilizar a inteligência artificial

7 minutos Quando falamos em inteligência artificial, todos já imaginam filmes memoráveis de ficção científica, androides e robôs de todo tipo e tamanho. Ok, não é bem isso. Mas o fato é que a inteligência artificial hoje já é uma realidade que vem sendo utilizada para facilitar processos e tornar a vida empresarial mais eficaz e dinâmica. E na área de recursos humanos, ela já se consolidou também. Três tipos de inteligência artificial Em primeiro lugar, temos de separar a inteligência artificial em alguns Continue lendo

O que se espera do RH inovador?

O que se espera do RH inovador?

8 minutos É muito fácil bater no peito e se autointitular inovador, mas o fato é que um departamento de RH somente pode se chamar assim quando atende a determinadas expectativas da organização na qual atua. A inovação do RH passa por alguns pontos, você sabe quais são? A expectativa de um RH inovador difere do ponto de vista da empresa e funcionários em muitos aspectos — em outros, ela é similar. Em primeiro lugar, no mundo de hoje, podemos resumir a expectativa de Continue lendo

10 dicas para você aumentar a produtividade do seu time

10 dicas para você aumentar a produtividade do seu time

5 minutos Uma das tarefas dos gestores é conciliar um bom ambiente organizacional com as metas estabelecidas pela direção da empresa. Ampliar os níveis de produtividade é uma demanda frequente que exige técnica e dedicação do RH e das lideranças. Nós sabemos que desenvolver uma gestão de pessoas eficiente não é uma tarefa fácil. É necessário entender os diversos grupos e fazer com que eles tenham uma boa convivência no ambiente de trabalho. Por isso, esse tema é de grande complexidade, e obter melhorias Continue lendo

O guia prático para aumentar a produtividade da sua equipe

O guia prático para aumentar a produtividade da sua equipe

7 minutos A produtividade é o foco para muitas empresas. Aumentar a produtividade por colaborador, maximizando lucros e tornando o modelo de negócios mais sustentável é o caminho buscado pela maioria das empresas. Esse tem sido o desafio de grandes empresas nos últimos anos. É preciso extrair mais do trabalho que os funcionários desempenham, contudo sem elevar a carga ou horas trabalhadas dos mesmos. Muitos estão em busca de fórmulas mágicas para implementar esse tipo de evolução, porém o desafio é maior e específico Continue lendo

RH valorizado é focado em números objetivos

RH valorizado é focado em números objetivos

11 minutos As ações estratégicas, planejadas e executadas pelos gestores, se dividem em dois tipos. Aquelas que se mostram bem sucedidas e contribuem para o crescimento da empresa; e aquelas que não atendem as expectativas e precisam passar por reformulações. Como distinguir uma da outra? Por meio dos indicadores para RH! A resposta está na mensuração de resultados. Juntamente com o planejamento e a execução, essa etapa é um dos pilares de uma boa gestão. Os relatórios de mensuração são documentos valiosos para se Continue lendo