Os processos de recrutamento e seleção fazem parte da rotina de profissionais de gestão de pessoas. Por isso, muitos analistas de RH executam essa técnica de maneira fácil e praticamente automática.
Mas é preciso sempre trazer inovação para os processos seletivos, como forma de não cair na mesmice e de garantir a assertividade das escolhas de novos colaboradores.
Por isso, estar atento às técnicas de recrutamento e seleção é uma postura indispensável, que está diretamente relacionada à sua sobrevivência e sucesso nesse mercado. Vamos conhecê-las?
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Importância das técnicas de seleção de pessoas
Buscar no mercado de trabalho pessoas novas para a empresa é uma tarefa complexa e que exige planejamento.
É preciso identificar habilidades técnicas, competências comportamentais, bem como valores dos candidatos, que sejam compatíveis com as necessidades do negócio.
Além disso, nessa era digital, uma nova geração ingressou no mercado e as pessoas têm necessidades e expectativas diferentes e, nesse cenário, a competitividade para atrair novos talentos está cada vez maior.
Portanto, é preciso estar atento e escolher as melhores técnicas de recrutamento para garantir que o time de RH consiga encontrar as pessoas com os perfis mais adequados aos cargos em aberto na organização.
Confira a seguir 7 técnicas de recrutamento e seleção da atualidade!
1. Inbound Recruiting
Começando pela atração dos candidatos, uma estratégia interessante é se inspirar no Inbound Marketing. Essa técnica tem o objetivo de captar novos clientes para uma empresa e educá-los sobre o produto ou serviço que é oferecido.
Da mesma forma, o Inbound Recruiting é uma das técnicas de seleção que ajuda a entender qual é o tipo de candidato que você deseja atrair, estabelecer uma jornada atrativa para ele e despertar o seu interesse em trabalhar na organização por meio de conteúdos.
2. Vídeos
Outra prática que tem se destacado entre as técnicas de recrutamento e seleção é o uso de vídeos. Uma forma de explorar esse formato é na divulgação das vagas, ou seja, oferecendo um job description audiovisual.
Em um mundo em que todos estão conectados às redes sociais, essa é uma boa estratégia para despertar o interesse dos candidatos.
Utilizar os vídeos como etapas do processo seletivo também é uma técnica de recrutamento, que traz a tecnologia para sua seleção e ainda a deixa mais ágil.
A ideia é solicitar que os candidatos confeccionem vídeos de apresentação ou resolvam algum desafio. Assim, o RH e os gestores utilizam esses arquivos para fazer mais uma etapa do funil de seleção.
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3. Provas on-line
Da mesma maneira que muitas competências podem ser analisadas quando os candidatos confeccionam vídeos, as provas online são uma excelente forma de verificar suas habilidades técnicas.
Podem ser redações, provas de inglês, de excel ou até de conhecimentos específicos exigidos para a vaga em questão. O fato de realizar e corrigir essas provas on-line e, de preferência, de maneira automática, são a grande tendência.
4. Inteligência Artificial
Não podemos falar das novas técnicas de recrutamento e seleção sem mencionar a inteligência artificial, certo?
Grandes empresas já estão utilizando a tecnologia dos chatbots, robôs virtuais que conversam com os candidatos, para fazer diferentes tipos de entrevistas iniciais e coletar dados básicos.
A ideia não é que a inteligência artificial substitua os profissionais de RH no que diz respeito às decisões de um processo seletivo, mas que seja programada para filtrar os candidatos conforme os requisitos e para executar as tarefas muito operacionais.
5. Mapeamento Comportamental
Uma outra tendência nas técnicas recrutamento e seleção de pessoal é a de analisar o comportamento, já que contratar alguém com habilidades técnicas refinadas não é o suficiente para garantir o seu sucesso em uma organização.
Precisamos nos certificar de que o perfil do novo colaborador é adequado para a empresa e, portanto, executar um recrutamento e seleção por competências.
Para isso, o mapeamento comportamental vem sendo utilizado como maneira de predizer as tendências de comportamento e, consequentemente, de aumentar a assertividade das seleções.
6. People Analytics
O People Analytics também tem figurado cada vez mais entre as novas técnicas de recrutamento e seleção, apesar de ser uma prática que ainda tem outras utilidades na gestão de pessoas.
No contexto de um processo seletivo, a ideia básica dessa tendência é que façamos análises estatísticas dos perfis que têm maior probabilidade de sucesso em uma determinada posição.
Para definir esses padrões, usamos os dados sobre os colaboradores que já trabalham na empresa e que apresentam boa performance.
Ou seja, a análise de dados é utilizada para fazer uma predição objetiva e assertiva de qual é o desenho de perfil que deve ser procurado no recrutamento e seleção.
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7. Automatização de etapas
A última dica é básica, mas não podemos deixar de mencionar: as etapas do seu processo seletivo precisam ser automatizadas!
Não há mais espaço para que o RH perca a maioria dos seus dias mandando e-mails individualmente para os candidatos, abrindo centenas de currículos ou coletando manualmente os indicadores de recrutamento.
Ter um software de R&S que auxilia na automatização das etapas do processo seletivo facilita o trabalho do RH, traz agilidade e torna o processo mais interessante também para os candidatos.
Então, para começar a praticar as técnicas de recrutamento e seleção que você aprendeu aqui, que tal conhecer um sistema que automatiza as etapas do seu processo seletivo?
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