Minha história com a Solides #5: Protdesc

Tempo de leitura: 3 minutos

O Grupo Protdesc é uma empresa de médio porte situada em Santa Bárbara d’Oeste, no estado de São Paulo, e que está no mercado desde 2004. Ela produz soluções em proteção e higiene, como materiais para medicina, odontologia e fraldas descartáveis para uso adulto, por exemplo. Hoje, a organização já está consolidada e é considerada uma das fabricantes mais modernas do ramo.

Quer saber mais sobre a parceria de sucesso da Protdesc com a Solides? Então é só continuar a leitura do artigo!

O RH da Protdesc antes da Solides

Antes do Solides Gestão ser implementado no Grupo Protdesc, os setores na organização não eram integrados e não havia nenhuma estratégia para os processos relacionadas à gestão de pessoas, como o recrutamento e seleção. Isso fazia com que o próprio setor de RH e muitos de seus projetos não fossem colocados em prática de acordo com o que a empresa precisava.

Os líderes não recebiam um direcionamento correto e, assim, não conseguiam conduzir de maneira clara os seus colaboradores.

https://drive.google.com/file/d/1N-Hh7HWo8yWcyp0VtLm5Yk1qenYYebi-/view?usp=sharing

A Protdesc e o Profiler

O primeiro contato da empresa com a Solides foi a partir do Profiler, com o mapeamento comportamental de seus colaboradores. A ferramenta ajudou a organização a realizar contratações mais assertivas e estratégicas para cada setor.

O sistema auxiliou também na diminuição da taxa de turnover e no aumento da produtividade dos departamentos, pois foi possível contratar os profissionais certos para cada vaga e ainda reorganizar as funções dos colaboradores, gerando mais motivação e equipes com boa performance.

O trabalho das lideranças também se desenvolveu, já que elas passaram a conhecer e compreender melhor seus colaboradores a partir do mapeamento comportamental e passaram a se comunicar de maneira mais eficaz com cada um. Luana, gerente do comercial, conta como o Profiler ajudou o seu trabalho no setor:

Através do Profiler, pude compreender melhor o meu próprio estilo comportamental e trabalhar com meus pontos fortes de uma maneira mais eficiente. Compreendi o perfil comportamental das pessoas da minha equipe e alterei algumas dinâmicas no local do trabalho, baseada em como cada um funciona melhor. De forma mais estratégica, reposicionei os colaboradores de vendas em segmentos mais adequados aos seus perfis.

Além disso, os colaboradores tiveram a oportunidade de conhecer não só o seu próprio perfil, mas também o de seus colegas de trabalho. Assim, a comunicação interpessoal, os relacionamentos na empresa e o clima organizacional melhoraram.

O Solides Gestão e os resultados da Protdesc

O Solides Gestão foi implementado em 2018 na Protdesc, mas mesmo em pouco tempo já gerou resultados positivos. Os principais foram na taxa de turnover, que de 7,17% em 2017 foi para 2,97% com o uso do software.

A diretora da Protdesc, Carla Aparecida, deu o seu depoimento sobre a ferramenta. Veja a seguir:

Conheci a ferramenta de Gestão da Solides através de um trabalho de crescimento e desenvolvimento pessoal. O resultado me impressionou e percebi que estava diante de uma oportunidade maravilhosa e única de proporcionar aos colaboradores da empresa uma experiência de crescimento e desenvolvimento.

Outro resultado expressivo foi no setor comercial, que após essa parceria aumentou em 71% a carteira de clientes. A gerente do comercial, Luana, diz:

essa ferramenta tem sido um recurso nobre de gestão para nossa empresa. Temos percebido uma melhor comunicação interna entre os setores. A implantação deste projeto envolveu toda a liderança e nota-se um desejo genuíno pelas pessoas. São as pessoas que dão vida à organização. Estamos cuidando das pessoas e elas, por sua vez, estão prosperando nosso negócio.

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