MBTI é a sigla para “MyerBriggs Types Indicator” e traz o nome de seus idealizadores: Carl Gustave Jung, Katharine Cook Briggs e Isabel Briggs Myers. Trata-se de um método de avaliação que vem sendo utilizado frequentemente pelas empresas há, pelo menos, 80 anos e tem o objetivo de facilitar o entendimento do tipo psicológico de cada colaborador. Conseguir identificar o perfil psicológico dos colaboradores é uma maneira de conseguir motivá-los e engajá-los em suas demandas. Por meio da análise comportamental é possível aprimorar a gestão de pessoas e avançar na qualidade estratégica do RH. Preparamos um post para você conhecer mais sobre o MBTI. No decorrer do conteúdo, abordaremos o conceito, origem, benefícios, as principais personalidades e tudo sobre o método. Quer aprender mais? Então, vem com a gente!
O que significa MBTI e qual a sua origem?
Como dissemos, MBTI é a sigla de Myers-Briggs Type Indicator, que traduzindo seria Indicador Tipológico de Myers-Briggs, ou seja, faz referência aos sobrenomes das criadoras desse método. Trata-se de um teste que ajuda o RH a identificar a personalidade de cada pessoa que está sendo avaliada. O método foi criado pelas psicólogas Katharine C. Briggs e Isabel B. Wyers e baseado nos estudos do psiquiatra Carl Gustav Jung. Ainda, o MBTI surgiu em 1943 para medir as principais preferências psicológicas de um colaborador. Isso mostra como ele percebe e vê o mundo ao seu redor.Quais são os tipos de personalidades existentes no MTBI?
De acordo com as criadoras desse método, para o MTBI existem 16 tipos de personalidade, sendo distribuídas de acordo com as características principais. Veja algumas:- Introversão + Sensibilidade + Pensamento + Julgamento (ISTJ): são os colaboradores mais metódicos, práticos e bastante apegados ao que já funciona, ou seja, são difíceis de aceitar a mudança;
- Extroversão + Sensibilidade + Sentimento + Discernimento (ESFP): são os profissionais amigáveis, brincalhões e com bastante energia. Sempre trazem um bom clima para a empresa e animam a equipe;
- Extroversão + Intuição + Sensibilidade + Julgamento (ENFJ): são os mais sociáveis e carismáticos. Atraem sempre os olhares das demais pessoas e, normalmente, estão em cargos de liderança;
- Introversão + Intuição + Pensamento + Discernimento (INTP): são os mais racionais, curiosos e têm uma característica comum, a de serem mais produtivos quando trabalham sozinhos.
- os racionais — aqueles que estão sempre em busca de conhecimento e podem ser encontrados nas profissões de engenheiro, coordenadores etc.;
- os idealistas — aqueles que estão em busca de identidade, como os advogados e mentores;
- as sentinelas — aqueles que buscam segurança, como os protetores, gestores etc.;
- os artesãos — aqueles que estão sempre em busca de sensações, como os brincalhões e os operadores.
- para o desenvolvimento de liderança;
- na formação de uma equipe;
- no processo de recrutamento e seleção de novos candidatos;
- na escolha de carreira.
Quais os benefícios do MBTI?
Inúmeras são as vantagens do MBTI, começando por sua credibilidade. Afinal, é um dos testes mais confiáveis para identificar corretamente as características da personalidade de uma pessoa. Além disso, a praticidade do processo é uma das vantagens de aplicar esse tipo de avaliação. Outros benefícios do MBTI são otimização de tempo, assertividade e resultados concretos.Qual a aplicação do método?
O MBTI tem como objetivo identificar o perfil psicológico dos colaboradores para, por meio dele, reaproveitar as competências emocionais e profissionais dentro das atividades de uma organização. Assim, é possível estudar e levantar os diversos tipos de comportamento psicológicos, ou seja, indicar os aspectos de personalidade de cada indivíduo para conhecer suas preferências e ter meios de fazer com ele que atinja o seu potencial máximo. A metodologia seleciona as pessoas dividindo-as entre um dos 16 tipos psicológicos apresentados por Jung, considerando suas características, potenciais, pontos fortes e fracos, podendo assim entender melhor a personalidade e o comportamento. Além disso, o método pode indicar os melhores meios para evoluir relacionamentos e aptidões, seja para o desenvolvimento profissional, seja para o pessoal, fazendo com que cada indivíduo possa reconhecer seus próprios talentos. Como resultado, temos a elevação da autoestima e do engajamento. O profissional se mostra mais disponível ao trabalho, às suas funções adequando-se às posições que melhor se relacionam com suas habilidades. A ideia é que, quando um colaborador reconhece o próprio tipo psicológico, ele cria condições de realizar mudanças favoráveis na sua vida pessoal, enquanto desenvolve uma interação mais forte com os companheiros de equipe e consegue, assim, deslanchar sua vida profissional.MBTI para melhorar a qualidade de vida
Segundo as criadoras do método, a maior parte dos conflitos que encontramos em nossa vida profissional e pessoal, bem como o estresse que adquirimos, são resultados de desentendimentos, que são promovidos por pessoas bem intencionadas, mas de forma que acabam criando divergências. Todas as pessoas podem melhorar sua qualidade de vida, quando entendem como agem, como se comportam e quais são os meios que utiliza para reunir e processar informações. Com esse conhecimento é possível estabelecer uma interação mais harmônica, com maior colaboração, podendo também compreender e aceitar as diferenças. Isso garantirá que a comunicação com outras pessoas seja mais fluída, mais racional. O MBTI procura descobrir os pontos para melhorar o comportamento das pessoas — que são os mais diversificados — segundo os padrões de Jung sobre os tipos psicológicos que, segundo o estudioso, não se trata de um comportamento superficial, fazendo parte do caráter e personalidade de cada pessoa.A aplicação do MBTI nos colaboradores
A aplicação na empresa pode trazer inúmeros benefícios à organização, propiciando melhora em diversos aspectos, ou seja:- pode ajudar a identificar características de liderança;
- também ajuda a identificar e reduzir focos de conflitos nas relações interpessoais;
- pode ajudar a adequar os perfis pessoais com determinadas atividades;
- fornece o apoio necessário para o autoconhecimento;
- consegue criar meios para melhorar a comunicação;
- valoriza a diversidade das características pessoais, criando maior respeito pelas diferenças;
- oferece subsídios para lidar melhor com situações estressantes;
- mostra mais facilmente como está o clima organizacional de uma empresa, se aplicado coletivamente;
- consegue mostrar um modelo lógico, com informações sobre a personalidade de cada colaborador.
A evolução do MBTI
A fim de garantir um autoconhecimento e avanço nos trabalhos voltados para a Gestão de Pessoas, a Sólides desenvolveu um método de avaliação comportamental fundindo 8 importantes teorias. O Profiler foi elaborado com preceitos do DISC, do MBTI, e conseguiu superar o tempo de realização, mantendo uma eficiência em resultados. Ele é realizado em até 7 minutos — contra 50 minutos do MBTI — e traz um resultado rápido e eficaz sobre os perfis. E, falando sobre os perfis, eles foram reformulados e evoluídos para se tornarem mais inteligíveis e intuitivos. Confira:Comunicador
Os comunicadores são extrovertidos, falantes, ativos e não apreciam monotonias, mas se adaptam com facilidade. Esse tipo de perfil tem o dom da comunicação e passa de um assunto a outro com rapidez, gostando de trabalhos que envolvam movimentação e autonomia. Ainda, precisam do contato interpessoal e de um ambiente harmonioso, entretanto, não gostam de passar despercebido. É amigo de todos e atua melhor em equipe. Além disso, tendem a serem vaidosos e admiram sua projeção pessoal e social. Imaginação e sentimento artístico fazem parte de suas características predominantes. Os comunicadores são festivos, animados e descontraídos, gostam de viajar e sair, mas essas características os tornam mais sociáveis com pessoas do mesmo grupo. Por fim, gostam da informalidade no trabalho, inclusive no relacionamento com superiores. Um feedback ou uma conversa pode ser o suficiente para motivar uma pessoa comunicadora.Executor
O executor é uma pessoa ativa, otimista e dinâmica. Líder nato, não tem medo de assumir riscos e de enfrentar desafios, é trabalhador, tem uma enorme disposição física e demonstra muita determinação e perseverança. O que caracteriza esse perfil é a força de vontade. Seu raciocínio tende ao lógico/dedutivo e sua imaginação e juízo normalmente são equilibrados. Aprecia desafios e os obstáculos o estimulam a agir cada vez mais. Além disso, tem autonomia, independência e sabe se impor aos demais. É autoconfiante e tem características de líder. Ainda, pode ser autoritário e um tanto quanto inflexível. Acredita no seu ponto de vista, por isso, “luta” por suas ideias. Um feedbacks para executores pode ser desafiador quando não há um preparo adequado. Logo, é preciso impulsioná-los a manter a autonomia e buscar superar desafios.Planejador
Os planejadores são pessoas calmas, tranquilas, prudentes e autocontroladas. Gostam de rotina e atuam em conformidade com normas e regras estabelecidas, por isso, sentem-se bem quando estão acompanhadas de pessoas mais ativas e dinâmicas. Decidem sem pressão e, frequentemente, com bom senso. Ainda, são flexíveis, seu caráter e ritmo são constantes e disciplinados. Além disso, são pacientes, observadores, passivos e têm boa memória, mas podem carecer de aptidões criativas. Em situações emergenciais, age com tranquilidade. O planejador é introvertido e tem uma tranquilidade singular que confere a ele um perfil de fácil relacionamento, manso e bem equilibrado. Esse profissional planeja a melhor forma de executar uma tarefa antes de iniciá-la e, após o início, seguirá por conta própria até o fim. Conseguir dar um feedback para planejadores — positivo ou negativo — envolve preparação. Esses profissionais estão sempre bem articulados e preparados, logo, é importante ter cuidado e atenção aos detalhes.Analista
Características dos gênios, os analistas são preocupados, rígidos, porém calmos. Seu comportamento com as pessoas é discreto e tende a serem pessoas caladas e retraídas. Sua grande desvantagem é serem pessimistas, porém, têm facilidades na arte por serem mais sensíveis. Pela agilidade, inteligência e intelectualidade, têm habilidade com tarefas detalhadas ou de improvisação rápida. Prefere atuar com estímulo dos demais. Geralmente, é o tipo de funcionário leal, que se compromete com o trabalho. Gosta de “surpreender”, mas é sensível a críticas, magoando-se com certa facilidade. Ainda, é intuitivo, curioso e tem inteligência verbal. Observa as oportunidades e apresenta soluções momentâneas para problemas urgentes. Por ser extremamente perfeccionista, precisa ser monitorado até o fim de uma atividade, devendo ser constantemente estimulado para que vença a fase do pensar e do fazer, necessitando de reforços de aprovação, pois sempre pensa que seu trabalho está imperfeito. Dar feedback para analistas pode ser desafiador para alguns líderes, já que esses profissionais tendem a antecipar problemas e situações críticas, por isso, eles provavelmente sabem do ocorrido antes mesmo que a liderança. Como vimos, o MBTI é um método utilizado para elaborar um sistema de avaliação de perfil comportamental capaz de oferecer insumos para uma gestão de pessoas transformadora. Fale agora com um nossos especialistas e conheça os benefícios que o Profiler pode proporcionar para sua empresa!
