MBTI: um método para identificar as características pessoais

Tempo de leitura: 8 minutos

MBTI é a sigla para “MyerBriggs Types Indicator”, trazendo o nome de suas idealizadoras: Carl Gustave Jung, Katharine Cook Briggs e Isabel Briggs Myers. Esse método de avaliação que vem sendo utilizado frequentemente pelas empresas há pelo menos 80 anos com o objetivo de facilitar o entendimento do tipo psicológico de cada colaborador.

Conseguir identificar o perfil psicológicos dos colaboradores é um método para garantir a motivação e o engajamento. Por meio da análise comportamental é possível aprimorar a gestão de pessoas e avançar na qualidade estratégica do RH.

Para conhecer mais sobre o método, continue a leitura. Neste post, abordaremos sua origem, significado e os perfis comportamentais elaborados. Acompanhe!

A definição do que é o método MBTI

O MBTI tem como objetivo identificar o perfil psicológico dos colaboradores para, por meio dele, reaproveitar as competências emocionais e profissionais dos colaboradores dentro das atividades de uma organização.

https://drive.google.com/file/d/1N-Hh7HWo8yWcyp0VtLm5Yk1qenYYebi-/view?usp=sharing

Por meio do MBTI é possível estudar e levantar os diversos tipos de comportamento psicológicos, indicando os aspectos de personalidade de cada indivíduo para conhecer suas preferências e, assim, fazer com que atinja o seu potencial máximo.

A metodologia seleciona as pessoas, dividindo-as entre um dos 16 tipos psicológicos apresentados por Jung, considerando suas características, seus potenciais, seus pontos fortes e fracos, podendo assim entender melhor a personalidade e o comportamento.

Além disso, o método pode indicar os melhores meios para evoluir relacionamentos e aptidões, seja para o desenvolvimento profissional ou pessoal, fazendo com que cada indivíduo possa reconhecer seus próprios talentos.

Como resultado, temos a elevação da autoestima e do engajamento. O profissional mostra-se mais disponível ao trabalho, às suas funções adequando-se às posições que melhor relacionam com suas habilidades.

A ideia é que, quando um profissional reconhece o próprio tipo psicológico, ele cria condições de realizar mudanças favoráveis na sua vida pessoal, enquanto desenvolve uma interação mais forte com os companheiros de equipe e consegue, assim, deslanchar sua vida profissional.

MBTI para melhorar a qualidade de vida

Segundo as criadoras do método, a maior parte dos conflitos que encontramos em nossa vida profissional e pessoal, bem como o estresse que adquirimos, são resultados de desentendimentos, que são promovidos por pessoas bem intencionadas, mas de forma que acabam criando divergências.

Todas as pessoas podem melhorar sua qualidade de vida, quando entendem como agem, como se comportam e quais são os meios que utiliza para reunir e processar informações.

Com esse conhecimento é possível estabelecer uma interação mais harmônica, com maior colaboração, podendo também compreender e aceitar as diferenças. Isso vai garantir que a comunicação com outras pessoas seja mais fluída, mais racional.

O MBTI procura descobrir os pontos para melhorar o comportamento das pessoas, que são os mais diversificados, segundo os padrões de Jung sobre os tipos psicológicos que — segundo o estudioso — não se trata de um comportamento superficial, fazendo parte do caráter e personalidade de cada pessoa.

A aplicação do MBTI nos colaboradores

A aplicação do MBTI nos colaboradores de uma empresa podem trazer inúmeros benefícios à organização, propiciando melhores em diversos aspectos:

  • pode ajudar a identificar características de liderança;
  • também ajuda a identificar e reduzir focos de conflitos nas relações interpessoais;
  • pode ajudar a adequar os perfis pessoais com determinadas atividades;
  • fornece o apoio necessário para o autoconhecimento;
  • consegue criar meios para melhorar a comunicação;
  • valoriza a diversidade das características pessoais, criando maior respeito pelas diferenças;
  • oferece subsídios para lidar melhor com situações estressantes;
  • mostra mais facilmente como está o clima organizacional de uma empresa, se aplicado coletivamente;
  • consegue mostrar um modelo lógico, com informações sobre a personalidade de cada colaborador.

A evolução do MBTI

A fim de garantir um autoconhecimento e avanço nos trabalhos desenvolvidos para a Gestão de Pessoas, a Sólides desenvolveu um método de avaliação comportamental fundindo 8 importantes teorias.

O Profiler foi elaborado com preceitos do DISC, do MBTI e conseguiu superar o tempo de realização, mantendo uma eficiência em resultados. O Profiler é realizado em até 7 minutos (contra 50 minutos do MBTI), trazendo um resultado rápido e eficaz sobre os perfis.

E, falando sobre os perfis, eles foram reformulados e evoluídos para se tornarem mais inteligíveis e intuitivos, são eles:

Comunicador

Os comunicadores são extrovertidos, falantes, ativos e não apreciam monotonias, mas se adaptam com facilidade. Esse tipo de perfil tem facilidade na comunicação e passa de um assunto a outro com rapidez, gostando de trabalhos que envolvam movimentação e autonomia.

Eles precisam do contato interpessoal e de um ambiente harmonioso, entretanto, não gostam de passar despercebido. É amigo de todos e atua melhor em equipe.

Tendem a serem vaidosos e admiram sua projeção pessoal e social. A imaginação e o sentimento artístico fazem parte de suas características predominantes.

Os comunicadores são festivos, animados e descontraídos, gostam de viajar e sair, essas características os tornam mais sociáveis com pessoas do mesmo grupo.

Gostam da informalidade no trabalho, inclusive no relacionamento com superiores. Um feedback ou uma conversa podem ser o suficiente para motivar uma pessoa comunicadora.

Executor

Um executor é uma pessoa ativa, otimista e dinâmica. Líder nato, não tem medo de assumir riscos e de enfrentar desafios. É trabalhador, tem uma enorme disposição física e demonstra muita determinação e perseverança.

O que caracteriza este perfil é a força de vontade. Seu raciocínio tende ao lógico/dedutivo e sua imaginação e juízo normalmente são equilibrados. Aprecia desafios e os obstáculos o estimulam a agir cada vez mais.

Tem autonomia, independência e sabe se impor aos demais. É autoconfiante e tem características de líder. Pode ser autoritário e um tanto quanto inflexível. Acredita no seu ponto de vista, por isso, “luta” pelas suas ideias.

Fedbacks para executores pode ser desafiador quando não há um preparo adequado. É preciso impulsioná-lo a manter a autonomia e buscar superar desafios.

Planejador

Os planejadores são pessoas calmas, tranquilas, prudentes e autocontroladas. Gostam de rotina e atuam em conformidade com normas e regras estabelecidas, por isso sentem-se bem quando estão acompanhadas de pessoas mais ativas e dinâmicas.

Decidem sem pressão e, frequentemente com bom senso. São flexíveis, seu caráter e ritmo são constantes e disciplinados. São pacientes, observadores, passivos e tem boa memória, mas podem carecer de aptidões criativas. Em situações emergenciais, age com tranquilidade.

O planejador é introvertido, e tem uma tranquilidade singular que lhe confere um perfil de fácil relacionamento, manso e bem equilibrado. Este profissional planeja a melhor forma de executar uma tarefa antes de iniciá-la. Após o início, o planejador seguirá por conta própria até o fim.

Conseguir dar um feedback para planejadores — positivo ou negativo — envolve preparação. Esses profissionais estão sempre bem articulados e preparados, por isso é importante ter cuidados e atenção aos detalhes.

Analista

Características dos gênios, os analistas são preocupados, rígidos, porém calmos. Seu comportamento com as pessoas é discreto e tende-se a serem pessoas caladas e retraídas.

Sua grande desvantagem é serem pessimistas, porém possui facilidades na arte por serem mais sensíveis. Agilidade, inteligência e intelectualidade. Têm habilidade com tarefas detalhadas ou de improvisação rápida. Prefere atuar com estímulo dos demais.

Geralmente é o tipo de funcionário leal e compromete-se com o trabalho. Gosta de “surpreender” e é sensível a críticas magoando-se com certa facilidade. É intuitivo, curioso e tem inteligência verbal. Observa as oportunidades e apresenta soluções momentâneas para problemas urgentes.

Por ser extremamente perfeccionista, deve ser monitorado até o fim de uma atividade, devendo ser constantemente estimulado para que vença a fase do pensar e do fazer, necessitando de reforços de aprovação, pois sempre pensa que seu trabalho está sempre imperfeito.

Dar feedback para analistas pode ser desafiador para alguns líderes. Esses profissionais tendem a antecipar problemas e situações críticas, por isso, eles provavelmente sabem do ocorrido antes mesmo que a liderança.

O MBTI é uma dos métodos utilizados para elaborar um sistema de avaliação de perfil comportamental que seja capaz de oferecer insumos para uma gestão de pessoas transformadora.

Fale agora com um nossos especialistas e conheça os benefícios que o Profiler pode proporcionar para sua empresa!


Deixe um comentário

avatar
  Subscribe  
Notify of