Por que investir em Gestão de Pessoas precisa ser prioridade na sua empresa?

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Você já parou para pensar que para potencializar e entregar resultados, as pessoas são o pilar que confere o diferencial e aumenta o patamar das organizações? Investir em Gestão de Pessoas precisa ser prioridade na sua empresa. Vamos entender o porquê?

Um dos grandes nomes que ajudou a mudar o olhar das empresas para as pessoas foi Chiavenato, ele nos relata em seu livro “Gestão de Pessoas, O Novo Papel da Gestão do Talento Humano”, pontos cruciais sobre Gestão de Pessoas, mas um deles é significativo: as pessoas são um elemento fundamental e central para as organizações.

Levando em consideração conceitos de Chiavenato e também de outros autores, vou discorrer sobre a importância de investir em investir na Gestão de Pessoas e como você pode colocar em prática onde trabalha.

Leia também: Gente e Gestão: Tudo sobre GG, sua importância, atribuições e relação com RH

Por que é importante investir em Gestão de Pessoas?

Existe uma tríade muito importante quando pensamos num tema relevante e vasto como Gestão de Pessoas: atrair, reter e motivar. Vamos chamá-la carinhosamente de ARM. 

Essas três palavras fazem parte do universo das empresas há muito tempo e no que tange à gestão dos talentos das organizações. Investir em atração, retenção, motivação e cumprir com excelência essa tarefa, faz com que as empresas contem muito com a tecnologia atualmente.

O investimento aliado ao tempo e eficiência leva a ganhos significativos, otimizando assim os processos e os resultados. Estamos num momento cada vez mais digitalizado onde a inteligência artificial tem sido aliada no que chamamos carinhosamente acima de ARM (atrair, reter e motivar).

O investimento na automação dos processos em gestão de pessoas traz benefícios como:

  1. Eficiência: eliminação de tarefas manuais onde terá economia de tempo e recursos.
  2. Precisão: minimização de erros humanos em cálculos de benefícios e fechamento de folha de pagamento, por exemplo.
  3. Economia de tempo: o profissional de RH terá mais tempo para focar em tarefas estratégicas.
  4. Conformidade: manter o cumprimento de regulamentações trabalhistas.
  5. Tomada de decisão dedicada: fornecimento de dados reais e confiáveis para apoio de decisões estratégicas.
  6. Melhor experiência do colaborador: agilidade nos processos de admissão, treinamento, desenvolvimento e levando uma melhor experiência ao colaborador.
  7. Aumento da produtividade: permite que os colaboradores se concentrem em suas funções principais, aumentando assim a produtividade geral da organização.
  8. Escalabilidade: a automação pode se adaptar facilmente ao crescimento da empresa, sem a necessidade de aumentar proporcionalmente a equipe de RH.

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Como uma empresa pode investir em Gestão de Pessoas?

No tópico anterior, pontuei sobre a importância da tecnologia, isso porque, hoje, quando falamos sobre investir em Gestão de Pessoas, falamos sobre investir em tecnologia. Você vai perceber que ela permeia quase todas as ações. 

Confira algumas maneiras de investir em Gestão de Pessoas


Primeiro, é importante criar um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se sintam valorizados e motivados. Isso pode ser alcançado por meio de:

  • Programas de reconhecimento;
  • Feedback constante;
  • Oportunidades de desenvolvimento profissional.

A implementação de sistemas de avaliação de desempenho regulares e pesquisas de clima organizacional pode ajudar a identificar áreas de melhoria e tomar medidas proativas para atender às necessidades dos funcionários.

Além disso, a empresa pode investir em treinamentos e capacitações que ajudem os funcionários a adquirir novas habilidades e se manterem atualizados em suas áreas.

Outra forma eficaz de investir em Gestão de Pessoas é adotar tecnologias e sistemas de gestão de Recursos Humanos. Isso inclui a implementação de softwares de RH que automatizam processos de rotina, como folha de pagamento e controle de horas trabalhadas, liberando tempo para a equipe de RH se concentrar em atividades estratégicas, como o recrutamento de talentos e o planejamento de sucessão.

Em resumo, investir em Gestão de Pessoas envolve a criação de um ambiente de trabalho saudável, o desenvolvimento contínuo dos colaboradores e a adoção de tecnologias que simplifiquem processos e aumentem a eficiência do departamento de RH. Essas práticas não apenas fortalecem a cultura organizacional, mas também impulsionam o desempenho e o crescimento sustentável da empresa.

Leia também: Chiavenato e Mônica Hauck encontram-se para falar sobre o RH

Como a Sólides pode transformar a Gestão de Pessoas da sua empresa?

Agora a cereja do bolo! Quando o assunto é tecnologia para Gestão de Pessoas, a Sólides é a única plataforma completa de verdade. Isso porque ela reúne todas as facilidades para que o ARM (atrair, reter e motivar) seja realizado com excelência.

No software de RH da Sólides você encontra soluções para:

  • Recrutamento e Seleção;
  • Departamento Pessoal;
  • Treinamento e Desenvolvimento;
  • Engajamento e Retenção;
  • Gestão Comportamental.

Usando os recursos da Sólides, a Gestão de Pessoas da sua empresa torna-se mais estratégica e os setores de Recursos Humanos e Departamento Pessoal, conseguem demonstrar o quanto contribuem para os resultados da empresa.

Cuide da sua equipe, acompanhe-os e tenha a plena certeza que o desenvolvimento da empresa que você atua será nítido e a colheita de melhorias e resultados também será o diferencial a partir do momento que o investimento nas pessoas for a prioridade. 

Agende uma demonstração gratuita e conheça de perto a solução que pode te ajudar a transformar a Gestão de Pessoas da sua empresa.

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Sabrina Siqueira
Sou apaixonada por Gestão de Pessoas desde sempre! Me tornei especialista em Gestão Comportamental, cursei administração com Ênfase em Comercio exterior (UNA), fiz Pós Graduação em Gestão Comercial e Vendas. Atualmente também sou facilitadora da Formação Analista Comportamental Profiler e Sales Enablement do time de New MRR da Sólides
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