Provavelmente você já deve ter visto notícias com algum ranking das melhores empresas para se trabalhar. Mas o que essas organizações têm em comum e que tornam esse ranking algo tão especial? Elas estão preocupadas com a satisfação dos colaboradores e, consequentemente, isso é um ponto positivo para a imagem da marca no mercado. Além de trabalhar para o desenvolvimento dos profissionais, muitas delas oferecem a gratificação para impulsionar o rendimento das equipes. Neste artigo, explicaremos melhor por que é tão importante ter funcionários satisfeitos, qual é o impacto da gratificação do dia a dia deles e os principais benefícios para as empresas. Confira!
Por que é importante ter funcionários satisfeitos?
Imagine que você começou a fazer exercícios físicos a algum tempo, mas não tem visto resultados dos seus esforços. É bastante provável que você se sinta desmotivado e até tenha menos afinco daqui para a frente. Esse exemplo serve para explicar o que também acontece nas organizações. Se os colaboradores se esforçam para realizarem as suas tarefas, buscam melhorias, mas não recebem reconhecimento, com o tempo eles vão se sentindo desmotivados nas suas atividades, o que pode culminar em menor compromisso com elas. Afinal, ele pensa que não fará diferença, visto que não é reconhecido nem mesmo quando se esforça. Quando a empresa se preocupa com a satisfação dos funcionários por meio do reconhecimento, bem como procura oferecer um ambiente agradável, investe no desenvolvimento da equipe e tem uma cultura de valorização de colaboradores, há uma maior motivação e uma redução no nível de faltas e na taxa de turnover.Qual a importância das gratificações para aumentar a satisfação dos colaboradores?
O ser humano é movido por estímulos tanto positivos quanto negativos. Focando no aspecto positivo, a partir do momento que um profissional é gratificado, ele sente que o seu trabalho é reconhecido e valorizado, e passa a se esforçar cada vez mais para oferecer o melhor à empresa. Mas não é só a valorização que é impactada por meio da gratificação. O colaborador tende a se sentir peça importante para o funcionamento da companhia. Ou seja, tem aquela sensação de pertencimento, que é essencial no cumprimento das metas dentro da organização. Se a empresa alcança resultados cada vez melhores, mais ela desejará crescer e, assim, as gratificações aumentarão, tornando o ciclo virtuoso.
