Se antes os colaboradores eram vistos apenas como números, hoje as empresas já compreendem o poder que o capital humano traz para uma organização. Por isso, ter uma estratégia de gestão de pessoas bem estruturada é uma oportunidade para a PME potencializar talentos e garantir melhores resultados.
Mas quais ações implementar e como colocá-las em prática? Neste post, apresentaremos 6 estratégias simples de gestão de talentos, que podem ser aplicadas em qualquer empresa e que vão fazer toda a diferença no seu negócio. Confira!
O que é uma estratégia de gestão de pessoas?
A estratégia de gestão de pessoas é um conjunto de ações, métodos e práticas que buscam conciliar os interesses e objetivos da empresa e dos colaboradores, possibilitando um crescimento saudável para ambos.
Essas práticas são implementadas pelo setor de Recursos Humanos dentro das empresas, com o intuito de potencializar processos de atração, engajamento, motivação, desenvolvimento e retenção de talentos, além de garantir mais performance e melhores resultados para a organização.
? Antes de continuar, que tal um presente? Preparamos um material com 10 dicas para gerenciar o comportamento dos colaboradores. Baixe grátis!
Preencha o formulário e receba o material grátis no seu e-mail 📩
Como implementar estratégias de gestão de pessoas em pequenas empresas?
Ao definir um planejamento estratégico de RH, é essencial que o setor alinhe as propostas aos objetivos do negócio. Para tanto, é necessário um entendimento claro da visão, missão e valores da organização, para que as ações façam sentido com a cultura da empresa.
A seguir, veja 6 estratégias que podem ser implementadas em qualquer organização, independente do porte, para garantir um RH inteligente e eficiente.
1. Seja estratégico no recrutamento e seleção
Contratar os profissionais certos é essencial para garantir um crescimento empresarial saudável e a performance dos times. Por isso, esse é um processo do RH que exige atenção e estratégia.
Usar ferramentas como o Fit Cultural é uma forma de alinhar expectativas e valores na hora de selecionar os candidatos que melhor se destacam. Além disso, é importante que o RH analise, não só habilidades técnicas, mas também comportamentais.
2. Ofereça planos de carreira
Desenhar um plano de cargos e salários bem estruturado e mostrar as possibilidades de crescimento dentro da empresa é essencial para criar um ambiente produtivo e inspirador.
Um bom plano de carreira também contribui para a estratégia organizacional de employer branding, que consiste em fortalecer a reputação da marca como empregadora no mercado, tornando-a mais atrativa para profissionais que buscam novas oportunidades.
3. Invista em capacitação da equipe
Um dos pilares da estratégia de gestão de pessoas consiste em entender que os colaboradores não são somente números, mas indivíduos que precisam de valorização e podem ter suas habilidades potencializadas.
Assim, o RH pode pensar em ações eficientes para desenvolver talentos e garantir um aperfeiçoamento contínuo aos profissionais.
Esse tipo de investimento não só contribui para melhorias de desempenho do time, como traz um sentimento de reconhecimento e valorização aos colaboradores, garantindo mais engajamento e retenção.
4. Fortaleça os canais de comunicação
Uma comunicação clara e eficiente é uma ferramenta poderosa na gestão estratégica de pessoas. Isso porque possibilita alinhar estratégias e equipes, diminuir erros, garantir um melhor relacionamento interpessoal e minimizar inseguranças.
Portanto, o RH deve criar canais de comunicação internos para passar informações, tirar dúvidas e oferecer suporte aos colaboradores que desejam compartilhar experiências.
Mostrar ao funcionário que a empresa valoriza o que ele tem a dizer também é uma forma de aumentar o sentimento de pertencimento.
5. Incentive a cultura de feedbacks
Essa é, talvez, a estratégia mais importante da lista. Isso porque todo colaborador precisa saber em que está se destacando e como pode melhorar, para buscar o desenvolvimento profissional.
Manter uma cultura de feedbacks contínuos é crucial para qualquer organização que não quer ficar estagnada e busca o crescimento.
É importante estabelecer uma rotina de reuniões one-on-one e fornecer retornos detalhados sobre a atuação de cada profissional, incentivando-os a desenvolverem todo o seu potencial.
6. Dê atenção ao clima organizacional
Por fim, outro aspecto corporativo que precisa de atenção é o clima organizacional, ou seja, a percepção que os colaboradores têm sobre o ambiente de trabalho, as lideranças e o próprio time.
Para tanto, realizar pesquisas de clima com frequência ajuda o RH a identificar quais fatores interferem no desempenho dos profissionais, se existem conflitos a serem intermediados e quais ações podem ser implementadas para garantir mais motivação e engajamento.
Como o Sólides Gestão pode ajudar a melhorar os resultados das PMEs?
Uma gestão estratégica de pessoas utiliza métodos e práticas, mas conta também com o apoio da tecnologia.
Hoje, diversas ferramentas podem garantir mais otimização aos processos, permitindo que o RH automatize funções, analise dados e tenha mais tempo para focar no que realmente importa: as pessoas.
O Sólides Gestão é a plataforma de RH da Sólides que permite uma gestão de talentos muito mais estratégica aos pequenos e médios negócios. A ferramenta conta com funcionalidades como:
- Cadastro de colaboradores;
- Registros de ocorrências;
- Informações de saúde;
- Controle de férias;
- Aniversariantes;
- Checklist do RH e muito mais.
Assim, é possível manter todos os dados referentes aos colaboradores em um só lugar, digitalizando informações e garantindo uma gestão de talentos com insights eficientes.
A ferramenta ainda conta com o People Analytics, auxiliando o RH na análise de dados demográficos e comportamentais.
Benefícios de uma estratégia de gestão de pessoas
Quando bem aplicadas, as estratégias de gestão de pessoas trazem diversos benefícios para a organização. Entre eles, podemos destacar:
- Aumento da satisfação dos colaboradores;
- Gerenciamento eficiente de recursos;
- Aumento da produtividade do time;
- Fortalecimento da marca empregadora;
- Retenção de talentos;
- Aumento do protagonismo do RH.
Como vimos, a estratégia de gestão de pessoas coloca os colaboradores como parte central da organização e busca potencializar resultados investindo em ações e práticas alinhadas à estratégia organizacional e aos objetivos do negócio.
Para garantir mais eficiência nesse modelo, é possível apostar em ferramentas tecnológicas como o Sólides Gestão, que automatiza processos e permite uma gestão mais inteligente.
Agora que você já conhece as principais estratégias de gestão de pessoas e sabe como implementá-las no seu negócio, baixe nosso e-book gratuito e confira 4 materiais infalíveis para facilitar a jornada do RH e DP.
