Acompanhar de perto os KPIs de vendas e os indicadores de desempenho individuais é fundamental para entender onde o time comercial está perdendo oportunidades e quais competências precisam ser desenvolvidas para garantir maior produtividade e melhores resultados.
Mas quais indicadores são realmente relevantes para a gestão de um time de vendas de alto desempenho? E como as lideranças das áreas comercial e RH podem colaborar para acompanhá-los e definir ações com base neles?
Neste Guia, reunimos as experiências do Agendor e da Sólides para explicar quais KPIs todo o gestor precisa acompanhar e como o alinhamento entre os departamentos pode ser decisivo para a construção de times de vendas de alta performance. Baixe agora!
