A dinâmica de grupo é uma das etapas mais importantes no processo seletivo. Junto a outras fases do funil de recrutamento, como a entrevista e a análise comportamental, esse método promove uma tomada de decisão mais adequada às necessidades da sua empresa.
Existem diferentes tipos de dinâmica em grupo para processo seletivo, que servem para observar características específicas de cada candidato. Por isso, preparamos um conteúdo para ajudar você a entender o objetivo dessa etapa e as maneiras de aplicá-la no processo de recrutamento e seleção. Confira!
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O que é dinâmica de grupo e para que ela serve?
Afinal, o que é dinâmica em grupo e qual é o objetivo dela? Essa é uma atividade que promove o engajamento entre os participantes de um processo de seleção. Ela serve para entender qual candidato tem maior afinidade com a cultura organizacional e os requisitos da vaga.
Durante a fase de recrutamento e seleção, ela é indispensável para saber se o futuro colaborador é comunicativo, proativo, empático e objetivo. Além disso, é aqui que as soft skills são avaliadas, definindo capacidades comportamentais e competências subjetivas, como:
- liderança;
- pensamento crítico;
- entusiasmo;
- otimismo;
- trabalho em equipe;
- ética;
- resiliência.
5 tipos de dinâmica em grupo para processos seletivos
Existem vários tipos de dinâmica em grupo e, para escolher qual deles será aplicado no processo seletivo, é necessário definir seus objetivos com essa etapa. Para isso, faça um planejamento e identifique o que será preciso descobrir sobre os candidatos e quais competências são essenciais para o preenchimento da vaga.
A partir disso, você tem mais clareza sobre qual tipo de dinâmica é mais adequada para o processo seletivo. Confira alguns exemplos de como fazer dinâmica em grupo a seguir.
1. Dinâmica de entrosamento
Bastante comum no começo do processo seletivo, essa dinâmica serve para os candidatos mostrarem quem são. Entregue uma folha para cada participante e peça para escreverem algo sobre si mesmos.
Você pode questionar sobre hobbies, gostos pessoais, além de questões básicas, como nome, idade, estado civil, entre outras perguntas para dinâmica em grupo. Dê em torno de dez minutos para responderem, recolha as folhas, misture-as e devolva-as aos participantes.
Eles terão que ler e tentar descobrir de quem é o papel que pegaram. Assim, os candidatos ficam mais entrosados e relaxados, conseguindo mostrar quem são e que habilidades técnicas e comportamentais têm.
2. Dinâmica de iniciativa
As dinâmicas de iniciativa são ótimas para avaliar a capacidade de trabalhar em equipe, a proatividade e a comunicação dos candidatos. Um bom exemplo é a iniciativa do caos.
Nela, os candidatos saem da sala e, nesse tempo, você desorganiza todo o local, deixando objetos espalhados, mudando a posição dos móveis e jogando itens no chão. Ao voltarem, os participantes terão que decidir o que farão.
Alguns podem começar a arrumar imediatamente, outros podem organizar o grupo em equipes para dividir as tarefas e há, ainda, quem não fará nada. Com essa dinâmica de grupo, você observará a iniciativa de cada candidato.
3. Dinâmica da ilha deserta
A dinâmica da ilha deserta é uma boa opção para a contratação de um líder. Coloque um tapete no chão e diga aos candidatos que ali é uma ilha. Fale que eles não têm comida e precisam pensar em estratégias para sair dali.
Deixe que interajam por 15 minutos e, depois, converse sobre o que o grupo decidiu: veja se surgiu algum tipo de estratégia e se alguém se tornou líder da atividade. Isso ajuda você a perceber pontos relacionados às competências para a liderança.
4. Dinâmica do desafio
Esse exercício é interessante para avaliar como os participantes lidam com a pressão diária. Para isso, pegue uma pequena “caixa misteriosa”, coloque uma música e peça que eles passem o objeto uns aos outros. Fique de costas para o grupo, para não enxergar com quem está a peça.
Quando a música parar, use seu poder para colocar pressão no jogo. Faça perguntas como: “tem certeza de que abrirá?”, “se você abrir, realizará tudo o que está descrito?”, “se você tiver que eliminar alguém da dinâmica, será capaz?” e “se a caixa pedir para você sair da dinâmica, você sairá?”.
O participante terá que decidir se abre ou não a caixa. Caso ele não abra, o jogo continua. Essa dinâmica ajuda a entender quanto eles são influenciados por pressões externas e como agem para superá-las.
5. Dinâmica do mural criativo
Essa é uma das dinâmicas de grupo mais conhecidas. Divida o pessoal em grupos distintos, separe canetas, tintas, recortes de jornal e cartolina. Escolha um tema para cada equipe apresentar de forma criativa e lúdica, com linguagem simples e beleza estética.
Ao fim, os grupos terão que apresentar os próprios murais e os participantes terão que discutir qual time apresentou o tema de forma mais criativa. Dica: evite discussões polêmicas para não causar um clima pesado no processo seletivo.
Bônus: 2 tipos de dinâmica em grupo online para home office
Com a expansão do trabalho híbrido e remoto em muitas empresas, uma solução é aplicar dinâmica em grupo online. Veja dois exemplos a seguir:
1. Cases em vídeo
Os cases são muito utilizados em dinâmicas presenciais, mas podem ser adaptados para o digital. Crie um briefing completo para a tarefa, com prazo de conclusão, e envie aos candidatos. Os participantes gravam as próprias considerações por vídeo e as enviam para o recrutador, que deve fazer as análises pertinentes à vaga.
2. Debates online
Outra ideia para dinâmica de grupo online é o debate virtual. Nesse modelo, é interessante ilustrar situações rotineiras da empresa para visualizar como o candidato solucionará os obstáculos aos quais for submetido.
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