Conheça os prejuízos de uma contratação errada e fuja deles!

Tempo de leitura: 3 minutos

Toda empresa precisa contar com profissionais competentes para fazer o recrutamento e seleção de colaboradores. Entretanto, mesmo com tantos recursos hoje em dia, muitas organizações ainda sofrem com avaliações equivocadas que invariavelmente resultam em uma contratação errada.

Mas para quem quer ser competitivo e garantir o crescimento do negócio, é preciso eliminar esses erros, pois eles geram uma série de consequências negativas. Quer saber quais prejuízos são esses? Confira abaixo!

Baixa produtividade da equipe

Errar na contratação contribui diretamente para o aumento do turnover em sua empresa. Como consequência, as ferramentas de gestão de pessoas não apresentam o efeito esperado, pois o grupo estará passando por reestruturação a todo o momento.

https://drive.google.com/file/d/1N-Hh7HWo8yWcyp0VtLm5Yk1qenYYebi-/view?usp=sharing

Ou seja, ter sempre um funcionário em treinamento inicial fará com que os processos sejam mais lentos, resultando ainda no aumento dos erros de procedimentos. Assim, para que os resultados se mantenham positivos, sempre haverá aquele colaborador sobrecarregado para dar conta do trabalho dos outros.

Nesse momento, é preciso não só investir em um processo seletivo eficiente. O RH também deve realizar ações que valorizem, motivem e recompensem os colaboradores sobrecarregados para não aumentar a rotatividade e diminuir a produtividade ainda mais.

Cultura organizacional enfraquecida

Ter um grupo que compreende os valores da empresa e busca sempre o crescimento com base na missão e visão da organização, é essencial para legitimar a cultura interna e garantir a harmonia entre os colaboradores.

Em contrapartida, quando o gestor faz uma contratação errada, essa cultura é enfraquecida. Isso porque a inserção de um membro que não compartilha dos mesmos objetivos dos demais, tende a causar conflitos e prejudicar o equilíbrio.

Sendo assim, o ideal é focar não só nas características técnicas necessárias para executar a função. É preciso valorizar também as virtudes éticas, morais e o profissionalismo do candidato, além de estruturar um bom programa de integração.

Custos altos

Certamente você já ouviu dizer que uma contratação equivocada traz prejuízos financeiros, não é verdade? O que você provavelmente não sabe, é que esse valor pode representar um prejuízo que equivale de 3 até 15 vezes o salário do demitido, de acordo com um levantamento feito por Celso Bazzola, diretor executivo da Bazz Consultoria em RH.

Nesse valor, estão embutidas as despesas com um novo processo de contratação (anúncio de vaga, exame admissional, uniforme), treinamento, integração na equipe, entre outras. Além disso, a empresa deve calcular também o tempo de adaptação do funcionário até que ele consiga ser produtivo.

Para quem quer se manter vivo no mercado em tempos de crise, esses gastos devem ser evitados. A melhor forma de garantir isso é acertar na contratação, manter a equipe motivada e controlar os índices de rotatividade.

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Imagem da empresa prejudicada

Você sabia que o mercado faz pesquisas constantemente para identificar quais são os melhores lugares para se trabalhar? Tendo isso em mente, saiba que um negócio que tem seu turnover elevado, dificilmente consegue entrar nessa lista.

Se você não vê nenhuma utilidade neste ranqueamento, fique sabendo ainda que ele ajuda a atrair os melhores profissionais para as melhores empresas. Dessa forma, ter a imagem manchada só vai dificultar o recrutamento e espantar pessoas competentes.

A dica, portanto, é saber valorizar seus colaboradores para que eles ajudem na divulgação positiva da companhia e, é claro, ter um processo de seleção criterioso para evitar problemas posteriores.

Como vimos, todos esses prejuízos podem ser evitados quando o gestor de RH faz um planejamento adequado do processo de seleção e investe em ferramentas de gestão de pessoas para valorizar e desenvolver os colaboradores.

Agora que você já sabe quais são os prejuízos de uma contratação errada para sua empresa, que tal aprofundar um pouco mais sobre recrutamento? Temos um excelente post sobre como identificar pessoas com perfil multitarefa em um processo seletivo esperando por você!


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