Treinamento e Desenvolvimento

Como estimular o desenvolvimento de líderes na equipe?

Como estimular o desenvolvimento de líderes na equipe?

8 minutos Líderes inspiram pessoas. Você provavelmente já deve ter ouvido essa frase antes e ela é real! Afinal de contas, diferentemente dos chefes, a formação de liderança tem o objetivo de motivar as equipes, o que resulta em uma ótima produtividade para as organizações. Por isso, hoje em dia o foco está no desenvolvimento de líderes nas empresas, pois eles serão os grandes responsáveis por uma gestão qualificada e estratégica. Segundo uma pesquisa realizada pela Deloitte, a falta de liderança é um dos Continue lendo

O que é treinamento e desenvolvimento de pessoas?

O que é treinamento e desenvolvimento de pessoas?

10 minutos Está sem tempo para ler? Experimente ouvir a narração deste artigo. Aperte o play! Ao se considerar a velocidade com a qual o mundo evolui e se transforma continuamente, espera-se que, nas empresas, essa evolução também aconteça. Muitas vezes, o que fará com que sua organização esteja atualizada com as tendências será o treinamento e desenvolvimento de pessoas. Mas para colocar em prática algum programa de treinamento e desenvolvimento, você precisa entender o que isso significa, quais são os objetivos e como Continue lendo

Desenvolvimento de liderança: Como identificar líderes no seu time

Desenvolvimento de liderança: Como identificar líderes no seu time

9 minutos Sem tempo para ler? Aperte o play para escutar sobre desenvolvimento de liderança. Todo profissional de RH deve saber a importância de conhecer as ferramentas para um bom desenvolvimento de liderança dentro da empresa. Afinal, quando a organização conta com bons líderes, ela impacta profundamente seus colaboradores, de forma positiva, proporcionando autonomia aos seus profissionais, incentivando-os a serem melhores e, principalmente, confiando em seus potenciais e auxiliando no desenvolvimento de suas competências técnicas e comportamentais.  Logo, a escolha dos líderes corretos influenciará Continue lendo

Plano de PDI: Qual é a importância e como elaborar

Plano de PDI: Qual é a importância e como elaborar

5 minutos Você sabe o que é um plano de PDI? O cuidado com a carreira é algo individual, que cada colaborador deve assumir, mas a empresa cumpre um papel importantíssimo no apoio e na orientação desses profissionais. Afinal, é interessante para o negócio contar com pessoas mais qualificadas e engajadas em seu crescimento. Neste artigo, vamos falar sobre o plano de PDI. Ainda, explicaremos o que ele é, qual a sua importância tanto para a empresa quanto para os colaboradores e como elaborar Continue lendo

Lei PCD: Entenda tudo sobre a contratação de pessoas com deficiência

Lei PCD: Entenda tudo sobre a contratação de pessoas com deficiência

9 minutos Está sem tempo para ler? Experimente ouvir a narração deste artigo. Aperte o play! Esse conteúdo foi originalmente desenvolvido pela equipe do Tangerino. A contratação de pessoas com deficiência (PCD) é um tema que trata de duas vertentes importantes para as empresas: do ponto de vista legal, que determina que empresas com 100 empregados ou mais contratem um percentual de PCD, e também considerando o lado social e inclusivo, cuja participação das organizações torna-se fundamental. hbspt.cta.load(6009739, “b673f26f-45f1-45ba-80ff-ef2124a2d827”, {}); Para isso, porém, as empresas Continue lendo

Entenda o que é gestão de talentos e invista na sua empresa

Entenda o que é gestão de talentos e invista na sua empresa

7 minutos Está sem tempo para ler? Experimente ouvir a narração deste artigo. Aperte o play! Fazer uma boa gestão de talentos é fundamental para o sucesso da organização. Isso porque, já ficou comprovado que uma gestão focada no capital humano contribui para a atração e retenção dos melhores profissionais e, como consequência, impulsiona os resultados da empresa. Mas como membro do RH, você entende o que é gestão de talentos? Se a sua resposta for não, saiba que está desatualizado. Atualmente, o RH Continue lendo

Turnover ideal: o que é e como mantê-lo para benefício da empresa

Turnover ideal: o que é e como mantê-lo para benefício da empresa

6 minutos A rotatividade de pessoal dentro de uma empresa não é muito bem-vista. Mas manter um turnover ideal pode ajudar a organização, renovando o quadro de profissionais e motivando os colaboradores. No entanto, para mensurar essa taxa e saber se ela está a um nível ideal, é necessário medir a saída de colaboradores e estabelecer uma clara política para retenção de talentos. Os resultados podem ser surpreendentes e mudar suas estratégias. Quer saber mais sobre turnover ideal? Continue acompanhando este post que preparamos Continue lendo

Controle de turnover: importância de fazê-lo e como fazer direito

Controle de turnover: importância de fazê-lo e como fazer direito

7 minutos Um alto índice de rotatividade é sempre prejudicial para os negócios —  uma vez que a saída de colaboradores envolve custos bem mais elevados do que a contratação de novos. Logo, o controle de turnover deve ser um dos principais objetivos de uma boa gestão.  Além disso, valorizar o capital humano da empresa, mantendo seus colaboradores mais engajados ao seu lado e ofertando mais experiência a eles, é fundamental para obter uma equipe de alta performance, alcançando os melhores resultados para a Continue lendo

Turnover involuntário: o que é, como acontece e como preveni-lo?

Turnover involuntário: o que é, como acontece e como preveni-lo?

6 minutos Você já ouviu falar em turnover involuntário? Essa ação nada agradável para as empresas pode ocorrer por distintas causas, seja por desempenho do próprio colaborador ou problemas financeiros pelos quais a instituição esteja passando. Para dar um pequeno spoiler, seja no turnover involuntário ou no voluntário — explicaremos melhor as diferenças mais à frente — a melhor maneira de evitar é contratando de forma assertiva todos os funcionários. O termo já é bastante conhecido entre os profissionais de RH, mas, pelo fato Continue lendo

5 dicas para dar feedbacks efetivos para seus liderados

5 dicas para dar feedbacks efetivos para seus liderados

2 minutos Dar feedbacks efetivos para seus liderados é um desafio a ser encarado por muitos gestores. A conversa franca e sincera sobre aspectos positivos e negativos do trabalho do colaborador pode ajudar a aumentar a qualidade e produtividade. Quando não há feedback, os liderados podem ficar inseguros em relação a sua entrega e não desenvolver características e aspectos necessários para avançar em sua carreira profissional. Para ajudar, preparamos um infográfico com dicas de como dar feedbacks efetivos para seus liderados. Confira! A importância Continue lendo