Gestão de Pessoas

Absenteísmo e clima organizacional: efeitos do comportamento no ambiente

Absenteísmo e clima organizacional: efeitos do comportamento no ambiente

11 minutos O absenteísmo nas empresas é um aspecto que deve ser gerido. Os motivos que levam a aumentos ou reduções dos índices de absenteísmo são diversos, mas esse problema gera efeitos positivos e negativos em todas as partes envolvidas no processo. Por isso, correlacionar absenteísmo e clima organizacional é necessário. Muitos departamentos de RH preocupam-se em avaliar o comportamento dos funcionários que apresentam um quadro de absenteísmo elevado, mas deixam de analisar os efeitos e as consequências que essas faltas são capazes de produzir Continue lendo

Aprenda a matemática dos indicadores de RH

Aprenda a matemática dos indicadores de RH

9 minutos Geralmente quem estuda na área de psicologia não tem muito gosto por cálculos. Entretanto, atualmente, uma gestão sem métricas é praticamente como administrar uma empresa de olhos vendados. Entender a matemática dos indicadores de RH, portanto, é essencial. Existem diversos indicadores em RH, mas eles geralmente derivam de alguns elementos básicos: Recursos escassos; Disponibilidade de capital humano; Certificações e habilitações. Com esses três números, é possível criar uma infinidade de variáveis e matrizes matemáticas que podem apontar tendências, facilitar a tomada de Continue lendo

Entenda a força do método OKR para a sua empresa

Entenda a força do método OKR para a sua empresa

11 minutos Você sente que a sua empresa não sai do lugar e não aumenta a motivação dos colaboradores para que os objetivos sejam alcançados? Isso pode estar acontecendo porque você tem estruturado os processos e a gestão de forma pouco eficaz. O método OKR é uma ferramenta para arrumar essa questão. Mas como mudar a cultura da empresa e implementar métodos efetivos para gerar mais resultados e vantagem competitiva? Continue lendo o nosso artigo e veja a força do OKR, que levou empresas Continue lendo

Informação é poder, e o RH precisa saber disso

Informação é poder, e o RH precisa saber disso

8 minutos A imprensa foi considerada por todo o século XX como sendo o Quarto Poder. Ela conseguia seu poder por meio do próprio produto que comercializava: a informação. A informação é poder, o motor que derruba ou ergue políticos, líderes de estado e até mesmo grupos inteiros ao poder. Saindo do mercado e ingressando no microcosmos empresarial e corporativo, essa informação, ao contrário do que muitos pensam, ganha ainda mais peso no jogo de poder. Infelizmente, um dos departamentos que mais armazena e Continue lendo

Livros para gestores: 9 que você precisa começar a ler!

Livros para gestores: 9 que você precisa começar a ler!

6 minutos A gestão de pessoas é uma das áreas mais delicadas e mutáveis de uma empresa e também uma das mais importantes. Detectar tendências, saber observar comportamentos são as competências pilares para o sucesso. E que tal aprender com livros para gestores? Afinal, essas habilidades só são plenamente desenvolvidas e aproveitadas por meio do conhecimento e do intelecto e a leitura é definitivamente um dos hábitos mais importantes dos bons gestores de RH. Neste post, fizemos uma lista com os livros que todo Continue lendo

Como reter os talentos da sua empresa?

Como reter os talentos da sua empresa?

3 minutos Entender como reter os talentos é um grande desafio para as empresas. As novas gerações têm dado mais valor para aprendizagem, crescimento, qualidade de vida e realização profissional. Dessa forma, as organizações passam a ter que investir cada vez mais em estratégias para motivar seus colaboradores a continuar sua carreira nas corporações. Mas que medidas podem ser tomadas para reter talentos na empresa? Ficou interessado? Confira nosso post e saiba mais! Invista no plano de carreira Os profissionais das novas gerações estão Continue lendo

Gráficos e indicadores em recursos humanos

Gráficos e indicadores em recursos humanos

8 minutos As empresas modernas foram aos poucos absorvendo a gestão por indicadores em todas as suas frentes. Com o RH 4.0 tornou-se possível monitorar e acompanhar todo o desenvolvimento dos colaboradores por meio de gráficos e indicadores em recursos humanos. Sim, você provavelmente se utiliza de alguns indicadores: número de demissões, tempo de casa de funcionários, horas trabalhadas ao mês, entre outros. Mas está na hora de desenvolver um segundo passo na gestão por indicadores: os gráficos. Matematicamente, gráficos são representações de fórmulas Continue lendo

Como um programa de desenvolvimento ajudaria os talentos da empresa?

Como um programa de desenvolvimento ajudaria os talentos da empresa?

3 minutos A gestão de talentos é fundamental para uma corporação alcançar resultados por meio do desenvolvimento de seus profissionais. Investir em um programa desse tipo é uma excelente estratégia para otimizar a produtividade, engajar os colaboradores e reduzir a rotatividade de pessoal. Mas como elaborar um bom plano de desenvolvimento para a empresa? É o que este post irá ensinar para você. Confira! O que é um programa de desenvolvimento na empresa? O programa de desenvolvimento de talentos busca promover o crescimento dos Continue lendo

Treinamento não é desenvolvimento: saiba as diferenças

Treinamento não é desenvolvimento: saiba as diferenças

15 minutos O vocabulário empresarial nos dias de hoje exige alguma atenção — muitos tomam coisas completamente diferentes como algo idêntico. No segmento de educação corporativa não seria diferente. Capacitar e educar equipes é algo que hoje emprega uma série de ações e iniciativas, e nem todas elas têm a mesma cara e são aplicadas do mesmo modo. Uma confusão comum ocorre nas diferenças entre treinamento e desenvolvimento de colaboradores. Antes que você pergunte: sim, são coisas completamente diferentes. Mas de nada adianta apenas apontar isso, Continue lendo

Como inovar em sua consultoria?

Como inovar em sua consultoria?

11 minutos Não importa a área na qual você atua — hoje, a demanda é por inovação. O ramo de consultoria, em especial, está mudando, e rápido! O público em geral e o mercado de B2B exigem consultores que saibam inovar cada vez mais, em linha com novas tecnologias e com soluções que, além de mais baratas e dinâmicas, utilizem novidades que têm sido consolidadas nos últimos anos. Mas como inovar em sua consultoria? Não importa em qual segmento você está — contábil, ambiental, Continue lendo