Gestão de Pessoas

Como fazer avaliação de desempenho utilizando o Sólides Gestão?

Como fazer avaliação de desempenho utilizando o Sólides Gestão?

3 minutos Existem diversos tipos de avaliação de desempenho sendo utilizadas no mercado. Autoavaliação, Avaliação pelo superior imediato, Avaliação 360… São várias as possibilidades e tentativas. O mais importante, no entanto, é ter a consciência da importância de uma avaliação de desempenho de qualidade dentro de uma gestão de pessoas estratégica e eficiente. Essa demanda pela modernização e assertividade das avaliações de desempenho veio junto com a valorização do capital humano das empresas ao longo dos anos. Por esse motivo, muitos modelos de avaliação Continue lendo

Employer Branding: uma maneira de reter seus talentos

Employer Branding: uma maneira de reter seus talentos

9 minutos A retenção de talentos é uma estratégia fundamental para o crescimento de uma organização. Quando a taxa de turnover é muito elevada, a perda de profissionais é constante, o que pode representar custos elevados. Para conseguir manter os profissionais na empresa existem diferentes estratégias, uma delas é o employer branding. Employer branding — ou “marca do empregador”, em tradução livre — é o conjunto de técnicas e atividades implementadas para gerar uma percepção positiva da empresa como um ambiente de trabalho. Assim, Continue lendo

Como reduzir custos por meio da gestão de pessoas

Como reduzir custos por meio da gestão de pessoas

4 minutos A sua empresa tem um problema: precisa reduzir custos. No entanto, ela não considera diminuir a produção ou quadro de funcionários e também não pretende investir. Então, fica para os líderes e gestores de RH a tarefa de entregar mais com menos. A primeira solução encontrada por muitos diretores e gerentes na busca por redução de custos é demitir colaboradores. Então, o RH fica com a incumbência de dispensar pessoal. Acontece que após certo tempo, as demissões podem se mostrar ineficientes, visto Continue lendo

Etologia e o Profiler: tudo o que você precisa saber

Etologia e o Profiler: tudo o que você precisa saber

7 minutos Para quem não sabe, a Etologia é um dos estudos que compõe a base teórica do Profiler e que contribui para a assertividade do software. Tal estudo, consiste em um campo da psicologia que, através da comparação, procura entender as diferenças de comportamento existentes entre as mais diversas espécies de animais. Diferente de outros estudos semelhantes do ramo, a Etologia estuda o comportamento animal e obtém informações sobre esse comportamento dentro do contexto natural desses animais, onde eles estão inseridos. Como o Continue lendo

Como dar feedback para seus colaboradores de forma correta!

Como dar feedback para seus colaboradores de forma correta!

6 minutos Uma das grandes dúvidas dos profissionais de Recursos humanos é: como podemos dar feedbacks a nossos colaboradores se a cada dia eles estão mais estressados? Uma crítica, mesmo que construtiva, pode ser a gota d’água para aquela pessoa que já está com alto nível de esgotamento e pressão. Mas, por mais difícil que possa parecer em um primeiro momento, o feedback é uma ferramenta fundamental para o dia a dia de todas as empresas. Ao ser usado de maneira correta, o feedback ajuda Continue lendo

A diferença entre um funcionário satisfeito e um funcionário engajado

A diferença entre um funcionário satisfeito e um funcionário engajado

4 minutos Pode parecer que os termos “funcionário satisfeito” e “funcionário engajado” remetam, basicamente, à mesma coisa. No entanto, por mais que sejam termos semelhantes, existe uma diferença crucial entre eles que é responsável pelo sucesso ou pelo fracasso de diversas organizações. Essa confusão, ainda existe até mesmo dentro do departamento de recursos humanos. A satisfação e o engajamento são, de fato, interligados e extremamente importantes por si só. Porém, o problema está quando a empresa enxerga esses dois fatores como iguais e acredita Continue lendo

6 maneiras de desenvolver soft skills em sua empresa

6 maneiras de desenvolver soft skills em sua empresa

6 minutos Houve um tempo em que as habilidades técnicas eram as mais requisitadas no mercado. Atualmente, elas não são os únicos fatores a serem acompanhadas e desenvolver soft skills tornou-se uma preocupação para as empresas. Essa percepção pode ter mudado ao mesmo tempo em que o capital humano se tornou mais valorizado e os gestores começaram a perceber que o comportamento tem uma grande importância dentro de qualquer empresa. Obviamente, essas tendências não excluem a necessidade de habilidades técnicas. Na realidade, muito pelo Continue lendo

Ontem e hoje: como o trabalho mudou ao longo do tempo

Ontem e hoje: como o trabalho mudou ao longo do tempo

11 minutos Sem tempo para ler sobre as transformações trabalhistas entre o ontem e hoje? Clique no play abaixo para ouvir o conteúdo! Você já parou para pensar em como o mundo mudou? Ontem e hoje, o que há de novo nas formas de trabalho e nas relações humanas? Não é necessário ir muito longe na história para perceber que as relações trabalhistas se modificaram e se adaptaram às condições e às necessidades das pessoas ao longo dos anos. Desde a Revolução Industrial, iniciada Continue lendo

O que um gestor de RH faz?

O que um gestor de RH faz?

3 minutos Com a evolução do mercado de trabalho e uma mudança no perfil dos profissionais que estão ingressando no mercado de trabalho, um bom gestor de RH é cada vez mais necessário no meio corporativo. Com o objetivo de reter, atrair e desenvolver talentos, o gestor de RH atua como um estrategista, coordenando processos, desenvolvendo os colaboradores e mensurando os resultados obtidos. Pensando no dia a dia do Gestor de RH, listamos algumas atividades que fazem parte do cotidiano deste profissional. Recrutar profissionais Continue lendo

Como lidar com os colaboradores de cada geração?

Como lidar com os colaboradores de cada geração?

6 minutos É um fato visível que pessoas estão vivendo por mais tempo, e, consequentemente, trabalhando por mais tempo. Atualmente, o mercado de trabalho é composto por, no mínimo, três gerações. Colaboradores de cada geração estão interagindo e se envolvendo em um cenário disruptivo. Obviamente, essas gerações têm valores diferentes, maneiras diferentes de se comunicar, agir, ou tomar decisões. A diferença entre os contextos que originaram cada uma dessas gerações é exorbitante e é por isso que esse contexto tem um grande impacto na Continue lendo