Engajamento e Retenção

O RH pode ajudar no engajamento quando ele entende quais são os gargalos da organização no quesito gestão de pessoas e quais as expectativas dos colaboradores, ou seja, o que eles esperam da empresa. E, assim, ajuda a reter os colaboradores.

Autonomia no trabalho: a importância da liberdade para o profissional e como colocar em prática

Autonomia no trabalho: a importância da liberdade para o profissional e como colocar em prática

10 minutos Você sabia que a diversidade geracional pode fazer com que a empresa precise realizar alterações na sua gestão? As novas gerações, por exemplo, buscam por organizações que ofereçam autonomia no trabalho, além de liberdade para experimentar e inovar.  Mas afinal, como trazer esses diferenciais para o seu negócio? E qual a importância de oferecer esse tipo de liberdade para os colaboradores dentro da organização? Confira nosso post completo e tire todas as suas dúvidas sobre o assunto.  O que é ter autonomia Continue lendo

Por que metade dos brasileiros considera mudar de emprego em 2022?

Por que metade dos brasileiros considera mudar de emprego em 2022?

6 minutos Mudar de emprego está nos planos de muitos profissionais. É o que mostra um estudo realizado no final de 2021 pelo LinkedIn. A rede entrevistou mais de mil pessoas e constatou que 49% delas consideram a mudança de emprego uma possibilidade real. Se analisarmos por faixa etária, a porcentagem é maior entre os jovens de 16 a 24 anos, totalizando 61%.  O ponto chave para a gestão de pessoas, os profissionais de RH e para as empresas em geral é: por que Continue lendo

7 ideias de endomarketing para o Dia das Mães na empresa

7 ideias de endomarketing para o Dia das Mães na empresa

5 minutos Aperte o play e ouça a narração deste artigo sobre ideias para o Dia das Mães na empresa: Ao preencher seu e-mail você concorda com a Política de Privacidade da Sólides. Sem ideias para o Dia das Mães na empresa? Preparamos algumas dicas de endomarketing, uma estratégia que pode ser usada pelo RH para comunicar-se melhor com o público interno e engajar colaboradores. Confira 7 dicas para desenvolver na organização, seja no trabalho presencial, híbrido ou remoto.  hbspt.cta.load(6009739, “b673f26f-45f1-45ba-80ff-ef2124a2d827”, {}); Como surgiu Continue lendo

[Material Gratuito] Como engajar e extrair o melhor de profissionais de diferentes idades

[Material Gratuito] Como engajar e extrair o melhor de profissionais de diferentes idades

menos de 1 minuto A diversidade geracional nas empresas é indispensável em qualquer organização que se proponha a ter uma gestão de pessoas humanizada. Além disso, a convivência entre jovens e pessoas da terceira idade deveria ser estimulada, jamais estigmatizada.  Cada um no seu tempo Baby Boomers: nascidos entre 1940 a 1960;Geração X: nascidos entre as décadas de 1960 a 1980;Geração Y ou “Millennials”: nasceram entre 1980 e 1995;Geração Z ou “Nativos Digitais”: nascidos a partir de 1995 até 2010;Geração Alpha: nascidos a partir Continue lendo

Como lidar com o conflito de gerações e diminuir a rotatividade?

Como lidar com o conflito de gerações e diminuir a rotatividade?

6 minutos Algumas causas do turnover não são tão simples de serem identificadas, como o conflito de gerações. Independente do porte da organização, quando mal administrada, a diferença geracional costuma causar impactos negativos nos indicadores de RH. Por outro lado, quando a gestão de pessoas aplica boas práticas, a diversidade etária é muito positiva no ambiente de trabalho.  A alta rotatividade de profissionais é um desafio na sua empresa? Se a resposta for sim, este artigo é para você. Continue a leitura! Quais são as Continue lendo

[Material Gratuito] Revolucione suas estratégias de endomarketing e comunicação interna

[Material Gratuito] Revolucione suas estratégias de endomarketing e comunicação interna

menos de 1 minuto O tópico de endomarketing e comunicação tornou-se particularmente importante e desafiador no contexto de um mundo pós-pandêmico. Afinal, o trabalho remoto, o híbrido e até mesmo o retorno ao formato presencial impõem desafios consideráveis na hora de se comunicar, integrar e engajar uma equipe. No entanto, quem atua com Gestão de Pessoas sabe que comunicar, engajar e encantar colaboradores é um exercício diário. Isso porque, contar com profissionais que “vestem a camisa da empresa” é essencial, porém é também um dos principais desafios do RH. A Continue lendo

Por que celebrar datas comemorativas na empresa? Veja 8 dicas para começar!

Por que celebrar datas comemorativas na empresa? Veja 8 dicas para começar!

5 minutos Seja para comemorar sonhos realizados, datas marcantes, históricas ou conquistas ao longo do tempo, a celebração faz parte dos rituais sociais. Mas qual a relevância de celebrar datas comemorativas na empresa? Existe benefício que compense o investimento de tempo e recursos?  É o que você vai descobrir neste artigo. Continue a leitura e confira 8 dicas para começar a celebrar datas importantes no ambiente de trabalho.  Por que celebrar datas comemorativas na empresa? Celebrar datas comemorativas na empresa, junto aos colegas, lideranças Continue lendo

Cultura e liderança inclusiva: o que é e como desenvolver

Cultura e liderança inclusiva: o que é e como desenvolver

7 minutos Praticar uma liderança inclusiva já faz parte da cultura da sua empresa? Caso a resposta seja “não”, saiba que em um mundo em que diversidade e humanização ganha cada vez mais relevância na sociedade, a empresa que não se atualiza e investe em uma liderança humanizada, ficará para trás no mercado. Hoje, a diversidade é um pilar do ESG (Environmental, Social and Governance), traduzindo, das boas práticas ambientais, sociais e de governança adotadas por companhias que buscam a sustentabilidade do negócio. Mas Continue lendo

O que é Avaliação de Performance e como fazer na sua empresa

O que é Avaliação de Performance e como fazer na sua empresa

10 minutos Com certeza, você que trabalha no RH já ouviu falar em avaliação de performance.  Ela é um método adotado por várias organizações para realizar a medição dos seus processos. Ou seja, onde erram e acertam, visando buscar melhorias no desempenho de um time. Essa avaliação deve ser realizada periodicamente. Afinal, somente com os resultados mostrados de tempos em tempos é que um gestor saberá como poderá melhorar o desenvolvimento da sua equipe. E, caso ocorram falhas, corrigi-las.  Vários métodos podem ser colocados Continue lendo