O Grupo Negócios Públicos destaca-se no segmento de orientação, capacitação e treinamento de agentes públicos com uma diversidade de produtos e serviços específicos, especialmente voltados para a área das compras públicas.
Com a realização de grandes Congressos, Eventos, Treinamentos, Cursos abertos e fechados, e dispondo também de Orientação Jurídica e Publicações técnicas voltadas aos servidores públicos (livros, revistas, canais de busca e informação digital), o Grupo Negócios Públicos oferece auxílio e orientação para todas as fases relacionadas às Licitações e Contratos Administrativos, oferecendo, ainda, suporte via sistemas, softwares, buscadores e aplicativos que facilitam a atuação diária dos profissionais envolvidos com tais responsabilidades.
Segmento: Treinamentos
Porte: Grande (120 funcionários)
B2B/B2C: B2B ou B2C
Antes da Sólides
Quando procurou a Sólides, os principais desafios do Grupo Negócios Públicos eram:
- Contratar com efetividade;
- Aumentar a retenção de talentos;
- Estruturar o RH.
Antes de utilizarem o Sólides Gestão, a empresa não tinha um sistema e visão de gestão para o seu RH. O recrutamento era feito por uma das pessoas do setor de RH e, após sua saída, começou a ser feito pelo gestor responsável por cada área.
Os critérios eram estabelecidos pelos próprios gestores individualmente, de acordo com a idéia particular de cada um. O fato de pessoas estarem alocadas em funções inadequadas às habilidades e comportamentos pertinentes a cada uma delas acabou gerando demissões e contratações equivocadas; pelo não entendimento dos perfis comportamentais.
A solução
Erick Mendes, Gerente de RH do Grupo Negócios Públicos, identificou a necessidade de realizar o mapeamento comportamental internamente, depois de estudar ferramentas de RH e conhecer o Profiler. Assim, ele participou da Formação Analista Comportamental da Solides, para entender mais sobre o assunto e apresentar a solução aos seus gestores.
Depois que o software de Gestão Comportamental da Solides foi implantado para atingir os resultados desejados, as seguintes estratégias de Gestão de Pessoas, entraram em ação:
- Campanha de endomarketing com duração de 63 dias;
- Conscientização da equipe em relação a Gestão Comportamental;
- Capacitação de líderes para exercer a Gestão Comportamental;
- Desafios semanais: almoçar com alguém de um perfil diferente do seu e responder quizzes sobre perfis;
- Mapeamento aplicado em 100% dos colaboradores;
- Recrutamento e Seleção feitos através do mapeamento de perfil comportamental da Solides.
Resultados
A parceria Solides e Grupo Negócios Públicos iniciou para que os desafios fossem superados e resultados alcançados.
Foi com esse foco que a empresa conseguiu:
- Atingir uma taxa de 86% de retenção de talentos ao recrutar através do Profiler,
- Estruturar o processo de recrutamento e seleção, e
- Aumentar a produtividade dos colaboradores.
Depois de todas as ações realizadas, a empresa começou a utilizar o Profiler para todas as contratações e hoje eles fazem uso do Sólides Gestão, tanto para mapeamento quanto para pesquisas de clima e avaliações de desempenho.
O mapeamento de perfil confirmou muitas coisas que já sabia a meu respeito e coisas que eu ainda suspeitava vieram a ser confirmadas também, me ajudou muito a identificar possíveis falhas e me tornar um profissional melhor.
D.F. | Analista de Suporte de T.I.
Quando iniciamos o mapeamento de perfil de nossos colaboradores, passamos a ter informações muito mais elaboradas e concretas sobre nossas equipes, definindo o perfil ideal para cada posição. Hoje, 100% dos nossos colaboradores estão com os perfis mapeados. Com isso, diminuímos erros de gestão ao compreender a melhor forma de agir com cada colaborador, reduzindo conflitos e potencializando o que cada um tem de melhor.
Erick Mendes | Gerente de RH - Grupo Negócios Públicos
A empresa também passou a utilizar o mapeamento para aumentar o desenvolvimento interno, e com um comprometimento da gestão e um acompanhamento constante, a melhoria nos resultados é visível, a produtividade aumentou muito.
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