Existem diversos tipos de avaliação de desempenho sendo utilizadas no mercado. Autoavaliação, Avaliação pelo superior imediato, Avaliação 360… São várias as possibilidades e tentativas. O mais importante, no entanto, é ter a consciência da importância de uma avaliação de desempenho de qualidade dentro de uma gestão de pessoas estratégica e eficiente.
Essa demanda pela modernização e assertividade das avaliações de desempenho veio junto com a valorização do capital humano das empresas ao longo dos anos. Por esse motivo, muitos modelos de avaliação bastante conhecidos já estão ficando obsoletos, como é o caso da avaliação 360, por exemplo.
Dentro do Sólides Gestão, existe uma aba dedicada exclusivamente às avaliações de desempenho internas. Entretanto, a avaliação de desempenho que o software possui não pode ser classificada em um tipo específico, uma vez que foi um modelo criado pela Sólides.
Após clicar em avaliação, você será direcionado para uma área dentro da ferramenta onde você deve escolher o departamento dos colaboradores que deseja avaliar. 
Selecione o departamento desejado e clique no botão “Selecionar” para ser redirecionado para a o início da avaliação de desempenho. 
Nesse momento, você poderá avaliar cada colaborador de acordo com os critérios existentes. Como você pode ver acima, os critérios são: relacionamento interpessoal, engajamento com a empresa, entrega de resultados, produtividade e, por fim, preparo e qualificação.
Esses critérios devem ser avaliados pelos respectivos líderes de cada setor em uma escala de 0 a 5 estrelas. Além disso, também é possível escrever observações sobre cada colaborador. Essas observações servem para deixar registrados certos pontos relevantes que os líderes acham importante ressaltar.
Quando a avaliação de todos os colaboradores do setor escolhido for realizada, o software retorna para a página inicial de avaliação, onde você poderá escolher outro setor para ser avaliado.
Após selecionar o departamento de atuação e o nome do colaborador, você cairá em um gráfico parecido com este: 
O gráfico é uma ótima ferramenta para que o progresso de cada colaborador possa ser acompanhado de perto. As linhas são separadas por cor de acordo com os tópicos que foram avaliados e, ao passar o mouse nos pontos de destaque, é possível visualizar a nota dada para aquele tópico e a data de realização.
Além disso, também existe a opção de fazer essa análise por tópicos separados, de forma que o gráfico só mostre a linha do tópico do seu interesse. Para isso, basta clicar em cima da legenda de cada tópico e a linha irá desaparecer do gráfico.
Se você quiser conhecer mais sobre o Sólides Gestão e se inserir no mercado moderno da gestão de pessoas, fale agora com nossos especialistas!
Como fazer minha primeira avaliação de desempenho dentro do Sólides Gestão?
O primeiro passo é encontrar a opção “Avaliação de desempenho” no menu do software à esquerda, clicar, e escolher a opção “Avaliação”.
Após clicar em avaliação, você será direcionado para uma área dentro da ferramenta onde você deve escolher o departamento dos colaboradores que deseja avaliar. 
Selecione o departamento desejado e clique no botão “Selecionar” para ser redirecionado para a o início da avaliação de desempenho. 
Nesse momento, você poderá avaliar cada colaborador de acordo com os critérios existentes. Como você pode ver acima, os critérios são: relacionamento interpessoal, engajamento com a empresa, entrega de resultados, produtividade e, por fim, preparo e qualificação.
Esses critérios devem ser avaliados pelos respectivos líderes de cada setor em uma escala de 0 a 5 estrelas. Além disso, também é possível escrever observações sobre cada colaborador. Essas observações servem para deixar registrados certos pontos relevantes que os líderes acham importante ressaltar.
Quando a avaliação de todos os colaboradores do setor escolhido for realizada, o software retorna para a página inicial de avaliação, onde você poderá escolher outro setor para ser avaliado.Como consultar o histórico de desempenho de cada colaborador?
Para analisar como cada colaborador progrediu ao longo do tempo, o Profiler Gestão possui também a opção de Consulta. Nessa aba, é possível visualizar o histórico de avaliações de desempenho que já foram realizadas com cada colaborador, separando-os por setor.
Após selecionar o departamento de atuação e o nome do colaborador, você cairá em um gráfico parecido com este: 
O gráfico é uma ótima ferramenta para que o progresso de cada colaborador possa ser acompanhado de perto. As linhas são separadas por cor de acordo com os tópicos que foram avaliados e, ao passar o mouse nos pontos de destaque, é possível visualizar a nota dada para aquele tópico e a data de realização.
Além disso, também existe a opção de fazer essa análise por tópicos separados, de forma que o gráfico só mostre a linha do tópico do seu interesse. Para isso, basta clicar em cima da legenda de cada tópico e a linha irá desaparecer do gráfico.
Se você quiser conhecer mais sobre o Sólides Gestão e se inserir no mercado moderno da gestão de pessoas, fale agora com nossos especialistas!
