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Conheça os 20 indicadores para RH que você precisa acompanhar

Conheça os 20 indicadores para RH que você precisa acompanhar

9 minutos Os indicadores para RH —  ou KPI ( Key Performance Indicator) — são instrumentos que permitem medir a performance dos processos, de acordo com os objetivos organizacionais. Dessa forma, são mensurados os seus níveis de desempenho e sucesso para as atividades desempenhadas no setor. A principal aplicabilidade dessa avaliação é analisar a efetividade das projeções corporativas, ou seja, conferir os resultados obtidos com os planejados.  Para o setor de recursos humanos, é imprescindível que se faça o acompanhamento dos principais indicadores de Continue lendo

Afinal, o que é cultura organizacional?

Afinal, o que é cultura organizacional?

5 minutos Assim como cada país, toda organização tem a sua forma de trabalhar que está diretamente relacionada à maneira como as pessoas que lá estão se projetam no mundo em busca de sucesso. É por meio da cultura organizacional que a empresa cria padrões e regras sobre como vai buscar seus objetivos. A cultura é percebida da maneira com que as coisas acontecem nesse contexto. Tudo começa com os fundadores, pois é a partir daquilo que eles acreditam e pregam que os processos Continue lendo

Gestão comportamental: entenda definitivamente como ela impacta a empresa

Gestão comportamental: entenda definitivamente como ela impacta a empresa

20 minutos A gestão comportamental é uma forma de gerenciar pessoas em uma empresa com base em questões comportamentais Por muitos anos, o capital humano foi desvalorizado nas empresas e os profissionais eram considerados apenas componentes facilmente substituíveis para o negócio. Com o aumento nos custos com a rotatividade e a mudança no perfil das gerações mais recentes, um sinal de alerta foi aceso. Algo precisava ser feito. A gestão comportamental surge como um meio de fazer a gestão de pessoas de uma forma Continue lendo

Guia completo sobre o RH 4.0: transforme sua gestão e alcance melhores resultados

Guia completo sobre o RH 4.0: transforme sua gestão e alcance melhores resultados

19 minutos O RH 4.0 veio para aliar o melhor dos dois mundos e gerar benefícios para empresas e colaboradores A gestão de pessoas vive uma nova era: o RH 4.0. As premissas desse momento vão muito além do uso de ferramentas tecnológicas para melhorias nos resultados da organização. Os humanos, por trás dos profissionais, são parte integrante das análises e decisões tomadas pelas empresas. A tecnologia deixou de ser a protagonista das soluções de desenvolvimento dos negócios e passou a ser um coadjuvante Continue lendo

[GUEST POST] Saiba como engajar seus colaboradores utilizando o endomarketing

[GUEST POST] Saiba como engajar seus colaboradores utilizando o endomarketing

9 minutos Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos. Conhecido também como Marketing Interno, o Endomarketing é uma estratégia que tem como principal objetivo construir uma boa imagem e aplicar ações de comunicação interna nas empresas. Dessa forma, a gestão consegue atrair bons funcionários e manter uma boa relação com toda a equipe. Assim, o Endomarketing não funciona como uma forma de promover produtos e serviços, mas ajuda Continue lendo

Conheça 15 vantagens de usar um software de gestão de recursos humanos

Conheça 15 vantagens de usar um software de gestão de recursos humanos

9 minutos A divisão de recursos humanos tem se tornado a base do desenvolvimento estratégico de uma companhia. O setor é responsável por selecionar os talentos, formar equipes perfeitas, acompanhar o desenvolvimento de habilidades, treinar e integrar todos os profissionais. Um software de gestão de recursos humanos, portanto, é uma ferramenta para otimizar as operações. Esse leque de atribuições relacionadas ao patrimônio humano de uma empresa é conhecido como gestão de pessoas. Realizar uma boa gestão é garantir que os colaboradores estejam adequados dentro Continue lendo

Entenda a diferença entre o absenteísmo e o presenteísmo

Entenda a diferença entre o absenteísmo e o presenteísmo

7 minutos Imagine a seguinte situação: você chega na empresa e se depara com um funcionário olhando pela janela, distraído, e vê que ele fica ali por muito tempo. Repara também que isso tem ocorrido com frequência. Ou você recebe pela terceira vez em menos de um mês, a mensagem de um colaborador informando que vai faltar ao trabalho naquele dia. Situações complicadas e desafiadoras, não é? Mas são bem corriqueiras no ambiente profissional. Estamos falando de casos de absenteísmo e presenteísmo corporativos. Já Continue lendo

Aprenda a calcular a taxa de absenteísmo da sua empresa

Aprenda a calcular a taxa de absenteísmo da sua empresa

9 minutos Nem todo cálculo necessário para obter resultados na empresa é agradável de ser feito. Quando se tem boas estimativas, é prazeroso trabalhar com os números e saber se o resultado é realmente positivo. Mas há índices que também revelam problemas estruturais que não podem deixar de ser medidos, como a taxa de absenteísmo. Às vezes, pode-se pensar que esse número é baixo na organização, mas só se tem certeza quando o cálculo é feito, efetivamente. Para facilitar esse processo é que preparamos Continue lendo

Conheça 5 tipos de de absenteísmo que afetam a sua empresa

Conheça 5 tipos de de absenteísmo que afetam a sua empresa

6 minutos Você já ouviu falar na palavra absenteísmo, né? Mas sabe o que ela significa? Já pensou em como isso pode afetar os resultados da sua empresa? Esse termo significa a falta de assiduidade de um colaborador no trabalho ou em suas obrigações. Seja ela por ausência ou atraso de horário. Em algumas situações, o profissional pode se ausentar por causa de doenças ou motivos pessoais. Isso impacta diretamente na produtividade e nos resultados de uma organização. Afinal, o absenteísmo eleva os custos Continue lendo

Como humanizar o RH e mantê-lo tecnológico?

Como humanizar o RH e mantê-lo tecnológico?

10 minutos O conceito de humanização dentro das organizações foi ganhando espaço à medida que a tecnologia ocupou lacunas em todos os setores e trouxe uma série de consequências não mapeadas no início desse processo. Diversos setores passaram a conviver com máquinas, e humanizar o RH tecnológico passou a ser uma questão para valorizar o capital humano. Considerado como diferencial, humanizar o RH visa à evolução da perspectiva organizacional sobre o colaborador. Olhar para o ser humano de forma integral – aquele que além Continue lendo