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O que é Headhunter e como se qualificar nessa profissão?

O que é Headhunter e como se qualificar nessa profissão?

4 minutos Cada vez mais, as empresas deixam de contratar pelo currículo e buscam admitir novos talentos pela análise de comportamento. Essa busca, muitas vezes, precisa ser feita fora do ambiente empresarial em locais e ocasiões bem específicas. É neste momento que o headhunter entra em ação como um mediador do setor de RH. Se você procura entrar nessa área de atuação, mas não sabe exatamente o que é headhunter, este post ajudará você! O termo headhunter, que significa “caçador de cabeças”, pode parecer Continue lendo

Como analisar o perfil DISC corretamente

Como analisar o perfil DISC corretamente

6 minutos Uma das ferramentas mais poderosas para uma gestão eficiente de Recursos Humanos é prever as reações dos colaboradores às situações e aos desafios do ambiente corporativo. Essa informação auxilia nas tomadas de decisões para promover recrutamentos, seleções, capacitação e atividades para o desenvolvimento das equipes. Por isso, saber analisar o perfil DISC é fundamental. As habilidades comportamentais — também conhecidas como soft skills — são subjetivas. Ao contrário das capacidades técnicas, é preciso de testes e metodologias diferentes para conseguir detectá-las em Continue lendo

Guia completo sobre retenção de talentos: o que é e como fazê-la

Guia completo sobre retenção de talentos: o que é e como fazê-la

13 minutos Guia completo sobre retenção de talentos: aprenda como trabalhá-la na sua empresa. A retenção de talentos é uma das mais importante ações da gestão de pessoas, pois constitui um conjunto de práticas que ajudam a tornar o ambiente organizacional mais atrativo para os profissionais. O papel do setor de RH é encontrar práticas que melhor se adequam à realidade da empresa, levando em consideração os perfis comportamentais dos colaboradores e a cultura cultivada internamente. Não se trata de uma tarefa simples e Continue lendo

5 passos para implementar a gestão por competências

5 passos para implementar a gestão por competências

6 minutos Em um cenário empresarial cada vez mais competitivo, as organizações precisam se superar constantemente para atingir metas cada vez mais rigorosas. E, com o passar do tempo, as empresas começaram a perceber que investir na capacitação e na qualificação de seus colaboradores resultaria, de alguma forma, na melhoria da produção e na conquista de resultados. Essa é a premissa para a gestão por competências! Esse investimento em capacitação e em qualificação tem ligação direta com a gestão por competências em uma organização. Mas Continue lendo

Entenda como fazer a avaliação por competência desde o recrutamento

Entenda como fazer a avaliação por competência desde o recrutamento

9 minutos Uma empresa que deseja ter resultados de sucesso, deve ser estratégica e para isso, ter em seu time pessoas escolhidas estrategicamente. Entre as melhores ferramentas que facilitam esse processo para gestores e profissionais de Recursos Humanos está a avaliação por competência.  Esse modelo de avaliação tem o objetivo de identificar as competências técnicas e comportamentais e as qualificações do colaborador e, a partir disso, conseguir desenvolvê-lo, visando à melhoria da sua performance dentro da empresa. E se essa metodologia é utilizada na Continue lendo

Entenda a importância da diversidade nas empresas

Entenda a importância da diversidade nas empresas

9 minutos Há tempos a preocupação com a diversidade é debatida em vários setores da nossa sociedade e, nas organizações, não é diferente. A Lei nº 8.213, de julho de 1991, conhecida como Lei de Cotas, obriga empresas com mais de 100 funcionários, o preenchimento de 2% a 5% das vagas do quadro de funcionários com reabilitados ou pessoas com deficiência. No entanto, aplicar a diversidade nas empresas, definitivamente, vai muito além. Abrir as portas das organizações para a diversidade atinge todos os fatores Continue lendo

Como disseminar a cultura organizacional entre os colaboradores

Como disseminar a cultura organizacional entre os colaboradores

9 minutos Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de investimento, no qual você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos. Uma cultura organizacional positiva é fundamental para a motivação dos colaboradores de qualquer empresa, independente do segmento de atuação ou das dimensões do negócio. A importância da cultura organizacional está pautada no fato de que ter um ambiente de trabalho alinhado com os valores pessoais ajuda a impulsionar a produtividade, agregando motivação no dia a dia. Por isso Continue lendo

Como o comportamento empresarial pode modificar um RH tecnológico?

Como o comportamento empresarial pode modificar um RH tecnológico?

8 minutos Mesmo em uma sociedade cada vez mais digital, a visão conservadora de algumas empresas, na qual colaboradores realizam sempre as mesmas tarefas e possuem perfis semelhantes, trouxe barreiras para seu crescimento. O RH tecnológico auxilia os gestores nas necessidades de mudanças no comportamento empresarial pois, cada vez mais funções são automatizadas e, a indústria 4.0 influencia o RH  de tal maneira que a visão sobre recrutamento e retenção de talentos sofreu várias mudanças para o novo mercado.  Visando uma gestão comportamental, a Continue lendo

O RH e o Mundo VUCA: entenda a relação e como se preparar

O RH e o Mundo VUCA: entenda a relação e como se preparar

6 minutos O Convenia é uma HRTech, que desenvolve soluções para otimizar tempo e custo de pequenas e médias empresas. Atualmente as soluções abrangem folha de pagamento, contratação e gestão de benefícios e departamento pessoal, onde você pode gerir todo seu time em um sistema em nuvem. Constantes novidades no cenário tecnológico, encontro de gerações no mercado de trabalho, crises políticas ao redor do mundo, mudanças nas configurações sociais. São tantas transformações que você sente que não está conseguindo acompanhar tudo? Bem-vindo ao Mundo Continue lendo

Tudo o que você precisa saber sobre People Analytics

Tudo o que você precisa saber sobre People Analytics

20 minutos O People Analytics é uma metodologia que pode alterar a realidade da sua gestão de pessoas por meio do conhecimento do perfil comportamental dos colaboradores. O futuro já chegou: não há como negar esta realidade. O que antes era visto em filmes de ficção está presente em nosso dia a dia. Dentro de casa pode-se programar basicamente tudo, da cafeteira para ligar e deixar o café pronto ao acordar, ao abrir e fechar das cortinas na hora de maior ou menor luminosidade. Continue lendo