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Plano de sucessão e metodologia DISC: como relacioná-los?

Plano de sucessão e metodologia DISC: como relacioná-los?

7 minutos Por ser um ambiente volátil, em toda empresa, chega um momento em que cargos de liderança precisarão de sucessores. Neste momento é que o profissional de RH precisa colocar em ação seu plano de sucessão e, a metodologia DISC, pode auxiliar muito nesse processo de transição. A metodologia DISC foi criada com o objetivo de entender o comportamento humano e identificar seus traços comportamentais predominantes. Assim, ela se torna um método eficaz na hora de identificar o talento ideal que sucederá algum Continue lendo

Como a tecnologia ajuda na Gestão da Força de Trabalho

Como a tecnologia ajuda na Gestão da Força de Trabalho

6 minutos Este texto foi desenvolvido originalmente por Gustavo Mota, analista de marketing da Revex, empresa que oferece projetos e soluções voltadas para a Gestão e Otimização da Força de Trabalho.  Toda empresa se preocupa em monitorar e medir a produtividade da sua força de trabalho. Uma operação produtiva consegue gerar resultados muito melhores e gestores munidos de dados conseguem desempenhar melhor seu trabalho e tomar melhores decisões, mas será que as empresas têm procurado investir em tecnologias para a Gestão da Força de Continue lendo

Como implementar um plano de sucessão?

Como implementar um plano de sucessão?

4 minutos Um ambiente empresarial sempre está propenso a mudanças de proprietários, gestores, líderes e diretores. Desta forma, se a organização deseja passar por estes momentos com maior segurança e tranquilidade, o profissional de RH deve saber como implementar um plano de sucessão.  O plano de sucessão, nada mais é que um processo voltado para a definição de substitutos de lideranças nas empresas com intuito de prepará-los para assumir essas determinadas funções com maior facilidade. Afinal, algumas alterações como, uma sucessão empresarial, por exemplo, Continue lendo

O que é plano de sucessão? Entenda sua importância

O que é plano de sucessão? Entenda sua importância

3 minutos Quando uma organização é criada e seus projetos passam a se tornar realidade, os idealizadores buscam definir suas metas e objetivos baseados em sonhos e concepções pessoais. Com o passar do tempo torna-se necessário, seja pela idade, por novos projetos ou por situações não previstas, substituir as pessoas. Entender o que é plano de sucessão é fundamental para momentos como esse!  O que pode acontecer se a empresa não estiver preparada para preencher uma vaga crítica de maneira ágil? Exemplos de empresas Continue lendo

Como atrair e reter talentos humanos nas empresas do futuro

Como atrair e reter talentos humanos nas empresas do futuro

9 minutos Atrair talentos humanos é um grande desafio para as empresas no mercado atual, que exige planejamento e ações concretas, mas pode ser essencial para o crescimento e destaque a curto, médio ou longo prazo. Trata-se de uma realidade baseada no fato de que o funcionamento dos empreendimentos depende da dedicação e da capacidade intelectual dos seus colaboradores. Em outras palavras, o sucesso ou fracasso de uma organização está diretamente relacionado ao engajamento dos seus talentos e qualidade do trabalho entregue por eles. Continue lendo

Como fazer um mapeamento de competências?

Como fazer um mapeamento de competências?

3 minutos Toda empresa estabelece o seu planejamento estratégico de acordo com objetivos e metas. Para alcançá-los, é fundamental realizar um mapeamento de competências, a fim de estabelecer o que cada colaborador e área desempenhará. Para entender melhor como fazer um mapeamento de competências, apresentamos a seguir alguns passos para aplicar essa ferramenta em sua equipe. A realização do mapeamento de competências O mapeamento por competências é uma comparação das aptidões essenciais para a realização das funções necessárias para o andamento da empresa, e Continue lendo

O que é Mapeamento de Competências? Entenda!

O que é Mapeamento de Competências? Entenda!

3 minutos Você sabe o que é mapeamento de competências? O termo é familiar? Essa é uma maneira de identificar quais as aptidões técnicas e comportamentais que são imprescindíveis para cada setor ou cargo dentro de uma organização. É uma forma benéfica de verificar se o colaborador tem o perfil pretendido pela empresa, a fim de ter um time que lute pelos mesmos objetivos. É também uma forma de manter aqueles que se enquadram a essa descrição e, quem sabe, aperfeiçoar os demais. Preparamos Continue lendo

9 box: o que é e como aplicar na avaliação de desempenho dos colaboradores

9 box: o que é e como aplicar na avaliação de desempenho dos colaboradores

15 minutos 9 Box ou Matriz Nine Box é uma metodologia de avaliação de desempenho dos colaboradores que leva em conta a sua produtividade e o seu potencial de desenvolvimento dentro da empresa. Ao contratar um colaborador, a empresa tem como um dos objetivos encontrar alguém que a ajude a alcançar seus resultados. Gerenciar e metrificar o desempenho das equipes, portanto, é um trabalho importante a ser realizado pelos gestores. Uma alternativa para realizar essa verificação é por meio do 9 Box na avaliação Continue lendo

Saiba o que é entrevista não estruturada e como utilizá-la no processo seletivo

Saiba o que é entrevista não estruturada e como utilizá-la no processo seletivo

3 minutos Se você já passou por uma processo seletivo, sabe como funciona a entrevista estruturada. Nela, são questionadas algumas questões padrões, como histórico profissional, quais são os motivos para mudar/ingressar em uma nova empresa ou até mesmo pretensão salarial. Mas a grande questão desse artigo é: o que é entrevista não estruturada? Você já tinha ouvido falar no termo ou já passou pela experiência em algum processo seletivo? Caso as respostas das duas perguntas sejam negativas, você está no lugar correto! Iremos detalhar Continue lendo

O que é entrevista semiestruturada e como aplicá-la?

O que é entrevista semiestruturada e como aplicá-la?

3 minutos Entre as diferentes metodologias utilizadas no processo seletivo estão as entrevistas. Existem diferentes formatos e padrões para conhecer e aplicar nessa etapa. Você sabe o que é entrevista semiestruturada? Ela é elaborada para não ter uma lista fixa e completa de perguntas para candidatos. Neste post, abordaremos e aprofundaremos na questão o que é entrevista semiestruturada, mostrando como ela pode potencializar o processo de recrutamento e seleção. Acompanhe! A técnica de entrevista semiestruturada Uma entrevista semiestruturada é o momento em que o Continue lendo