Com o passar dos anos, as empresas estão valorizando cada vez mais o conhecimento sobre o comportamento dos seus colaboradores. Os departamentos de RH estão entendendo como uma
gestão baseada no comportamento da equipe permite alinhá-la aos objetivos da empresa, melhorando o seu
desempenho e aumentando a produtividade
. Ficou interessado no assunto? No artigo de hoje, vamos falar sobre como a
Gestão Comportamental é fundamental para o aumento de produtividade no trabalho. Confira!
Usando o perfil comportamental para o aumento de produtividade
Você já ouviu falar sobre
mapeamento comportamental? Ele tem como principal objetivo
identificar as competências e tendências de comportamento de uma pessoa. Para realizá-lo, você precisará contar com uma
ferramenta que aplique testes de perfil comportamental. É muito importante que o sistema seja confiável! Assim, você consegue mais de 50 informações sobre um profissional através de um teste que pode ser respondido em apenas 7 minutos.
O uso dessas informações é fundamental no processo de Gestão Comportamental, pois, assim, o RH consegue estabelecer estratégias para um
recrutamento e seleção mais assertivo e para o
desenvolvimento dos profissionais. O objetivo é contar com colaboradores alinhados à função, à equipe e à cultura empresarial, o que consequentemente irá impactar na produtividade da organização.
Mas como isso funciona? Conhecer as características de um indivíduo ajuda na compreensão de
quais tarefas aquela pessoa tem mais potencial de executar com excelência. Assim, você consegue direcionar as pessoas certas para as funções certas.
Gestão Comportamental no processo de recrutamento e seleção
Iniciar o desenvolvimento da
Gestão Comportamental ainda no processo de recrutamento e seleção pode trazer muito mais eficácia e resultados satisfatórios para a empresa.
Considere a seguinte situação: a empresa precisa preencher uma vaga na qual algumas habilidades são essenciais, como proficiência em inglês e experiência na área de no mínimo 2 anos. Ao selecionar o
currículo, a empresa procurará candidatos com essas características. Mas os dados apontam que o comportamento é um fator determinante para o sucesso e a permanência de um profissional na empresa. Então, como escolher o candidato certo? É aí que entra a análise do
perfil comportamental.
A partir dele, você consegue
identificar se o candidato conta com as competências necessárias para exercer bem o seu trabalho, se encaixar bem na equipe e na empresa como um todo. Por mais que ele tenha as habilidades técnicas necessárias, é fundamental saber se ele tem o perfil ideal para as atividades que serão desempenhadas e se o ambiente é adequado, proporcionando equilíbrio entre as suas características e as do restante da equipe.
Gestão Comportamental no desenvolvimento de colaboradores
Como destacamos, a Gestão Comportamental pode (e deve) ser iniciada ainda no recrutamento e seleção. Porém, é fundamental mantê-la ao longo de toda a jornada do profissional na empresa para trabalhar o aumento de produtividade.
Gerir pessoas não é uma tarefa simples, ainda mais quando é preciso lidar com profissionais de
diferentes gerações. Por isso, o teste de perfil é tão importante, pois te ajudará a entender com maior profundidade quais pontos precisam ser desenvolvidos para que a equipe atue com
máxima performance.
Conhecer as competências e tendências comportamentais de cada colaborador te ajudará a construir equipes equilibradas e em que várias habilidades são trabalhadas, potencializando a produtividade. Além disso, na hora de fazer a gestão de pessoas, o RH consegue encontrar pontos que
motivam e engajam cada tipo de perfil, promovendo a satisfação em todo o grupo.
Gestão comportamental e aumento de produtividade andam juntos, como vimos neste artigo. Isso faz com que a atuação do RH na implementação de uma cultura que valorize o colaborador como um dos capitais mais importantes para o desenvolvimento corporativo seja essencial.
Conhecer o perfil dos profissionais te ajudará nesse processo de tornar a gestão mais personalizada e também mais eficaz. E agora que você já sabe a importância da Gestão Comportamental para o aumento de produtividade, que tal saber como aumentar os resultados identificando o perfil dos profissionais?
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