4 dicas para ter processos inovadores e equipes mais engajadas

Tempo de leitura: 3 minutos

Equipes engajadas e inovadoras são um grande diferencial para qualquer negócio. Elas conseguem atender melhor aos clientes, solucionar os problemas com mais rapidez, aprimorar os serviços oferecidos e otimizar os resultados da empresa.

Para desenvolver um time assim, é importante investir em múltiplas ferramentas de gestão, que vão desde propósitos inspiradores até reuniões de brainstorming. Pensando nisso, criamos um post com 4 dicas para você ter processos inovadores e equipes engajadas. Continue lendo e fique por dentro do assunto!

1. Crie um propósito inspirador para o negócio

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O propósito de uma empresa deve ser algo grande e inspirador, e não se limitar a sua estrutura física e objetivos financeiros. Quando o único objetivo de um negócio é a lucratividade, deixa de engajar seus funcionários e clientes.

O Facebook possui um incrível propósito: o de tornar o mundo um lugar mais aberto e conectado. Declarações como essa motivam grandes resultados e otimizam o desempenho de todos os envolvidos com o empreendimento.

Para criar um propósito eficiente, você deve pensar em grandes problemas que sua empresa pode ajudar a solucionar. Tente responder a seguinte pergunta: “o que o mundo perderia sem o meu negócio?”.

2. Aprimore o diálogo no ambiente interno

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A comunicação é um importante elemento para manter as equipes engajadas, alinhadas e comprometidas em aumentar os resultados da empresa. Infelizmente, muitos gestores ainda não dão a atenção necessária a esse tema.

Os principais responsáveis pela comunicação interna são os próprios líderes da empresa, mas todos devem estar envolvidos com o assunto e comprometidos com a melhoria do diálogo. Sem isso, nenhum resultado será alcançado.

Também é importante contar com as ferramentas certas. As mais usadas são: mural de recados, e-mail corporativo, intranet e redes sociais. Para escolher a ferramenta certa, você precisa conhecer os tipos de perfis dos seus colaboradores.

3. Estimule a criatividade e inovação

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Construir um ambiente de trabalho criativo é um importante passo para melhorar o clima organizacional, tornar os processos internos mais eficientes e, por consequência, aumentar a motivação dos clientes internos da empresa.

Para isso, uma ótima dica é incentivar momentos descontraídos e engraçados, como o happy hour ou reuniões de brainstorming. Você também deve deixar o ambiente mais leve e flexível, esquecendo o excesso de regras e confiando no seu time.

A Netflix é um ótimo exemplo. A empresa, considerada uma das mais inovadoras do mundo, não tem muitas regras internas. Ela diz que só contrata gente realmente talentosa e, assim, sabe que os resultados serão épicos.

4. Conte com profissionais especializados

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Contar com a ajuda de profissionais externos é uma ótima forma de desenvolver equipes mais engajadas e inovadoras, mesmo que você já atue na área de RH. Com isso, você ganha tempo e tem a certeza de que está fazendo do jeito certo.

Profissionais especializados conseguem unir experiência e conhecimento adquiridos em outros trabalhos para alavancar o seu negócio. Para contratar o especialista certo, é importante buscar alguém que seja uma referência na área desejada.

Agora que já conhece nossas dicas para ter equipes engajadas e processos inovadores, aproveite para entrar em contato conosco e descobrir como podemos te ajudar com esse assunto!

 

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