19 minutos Gestão de pessoas é o conjunto de medidas que são aplicadas a fim de administrar o capital humano. Essas ações envolvem diversas técnicas de recursos humanos. Fazer um bom gerenciamento de recursos humanos não significa apenas ter uma liderança forte e comprometida com os resultados. Deve-se criar espaço para desenvolver e valorizar cada membro da equipe, evoluindo as melhores habilidades de cada, promovendo a satisfação mútua e a melhora de desempenho. Por isso, é muito importante entender o que é gestão de Continue lendo→

3 minutos Todo bom gestor sabe que é muito importante se manter capacitado, participando de eventos, treinamentos e lendo livros que ajudem a melhorar suas habilidades. Mas, além dos caminhos tradicionais, é possível aprender e se divertir ao mesmo tempo, por meio das séries sobre gestão de pessoas. Os momentos de descanso e lazer com a família, em frente à TV, também podem trazer muitos insights sobre a forma como você lida com seu time. Entendendo melhor os personagens e vendo suas reações, você Continue lendo→

3 minutos Toda empresa deve fazer um acompanhamento do desenvolvimento e desempenho dos colaboradores. Nem sempre essa tarefa é simples, já que pode envolver diversos dados sobre produtividade, competências e resultados. Conhecer as vantagens do 9 box pode ser fundamental para adotar a metodologia. Esse recurso consiste em uma base matricial formada por três linhas e três colunas diferentes: as linhas representam o potencial e tem os nomes, de alto para baixo: A (alto), B (médio) e C (baixo); enquanto as colunas representam a Continue lendo→

3 minutos Muito se fala no cuidado em proporcionar uma boa experiência ao cliente. Porém, a importância do employee experience também passou a ser um assunto de relevância para o sucesso empresarial. Este conceito surge basicamente como a jornada do colaborador — da primeira interação com a empresa até o seu momento de saída. O employee experience é um conjunto de estratégias criados com diferentes objetivos. São ações que promovem: engajamento; redução do absenteísmo; atração de talentos; melhoramento no clima organizacional; retenção de talentos. Continue lendo→

3 minutos Mensurar o desempenho dos colaboradores é uma tarefa árdua: variáveis objetivas e subjetivas precisam ser levadas em consideração. Existem diferentes metodologias a serem adotadas, e eliminar qualquer risco é importante. Por isso, conhecer o maior problema do 9 box é essencial para a gestão de pessoas. Esse método leva a meritocracia como mecanismo avaliativo, considerando a visão pessoal dos gestores. Isso pode gerar uma subjetividade indevida, gerando mal estar entre os colaboradores e a sensação de privilégios. Neste artigo vamos falar sobre Continue lendo→

9 minutos Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos. Há uma série de motivos que podem tornar a redução de custos o melhor trajeto a ser seguido no meio corporativo. Neste cenário, ainda é preciso considerar o número de fatores que tenham grande impacto para os resultados gerais da corporação, como a produtividade. Antes de explorar as possibilidades relacionadas a esses fatores, é válido citar que a produtividade Continue lendo→