5 minutos Com o enorme alcance da internet hoje em dia, a relação entre as empresas e o público em geral mudou consideravelmente. Isso inclui diversas áreas, desde a divulgação de seus produtos e serviços até a contratação e gestão de talentos. Considerando todas as mudanças no mercado e o aumento da concorrência, reter talentos é cada vez mais importante. Por muitos anos, as ferramentas disponíveis para encontrar e administrar profissionais de talento foram bem limitadas. Agora, na era digital, esse trabalho é cada Continue lendo→

6 minutos Você deve estar pensando… lá vem mais um artigo sobre gestão de pessoas! O que há de novo neste assunto se tanto já foi dito ou escrito sobre o tema? Realmente há muito material disponível para consulta e aprofundamento do tema. Mas sempre cabe a pergunta — o que é gestão de recursos humanos? E porque falar disso novamente? Simplesmente porque as pessoas e o cenário corporativo mudam o tempo todo! Sendo assim, as propostas e ações para gerenciar pessoas precisam ser Continue lendo→

6 minutos Se você é empregado ou não, com toda a certeza já ouviu falar do setor recursos humanos dentro de uma empresa. No entanto, às vezes é complicado saber quais são as suas atividades, justamente por elas serem inúmeras. Nesse momento fica uma questão na nossa cabeça: o que recursos humanos faz? De antemão, já ressaltamos que o setor é imprescindível para o sucesso de qualquer empreendimento, afinal, ele é o responsável por tomadas de decisões que guiam distintos processos colaborativos. Essa área Continue lendo→

6 minutos Ainda há muita desorientação no que diz respeito à atuação do profissional de recursos humanos dentro de uma organização. Até mesmo os gestores mais experientes, principalmente de empresas menores, podem confundir o trabalho amplo de uma divisão de RH com o serviço burocrático de departamento pessoal, que é apenas uma pequena parte desse setor. Assim é preciso entender de fato o que é recursos humanos. Como o próprio nome sugere, os recursos humanos de uma empresa são os indivíduos que a constituem. Continue lendo→

7 minutos Empresas precisam pensar em um plano de sucessão sustentável para preparar e desenvolver aqueles que darão continuidade a organização. Esta não é uma tarefa simples. Aliar plano de sucessão e people analytics pode ser uma alternativa. Encontrar os profissionais que serão responsáveis por manter as relações de negócio essenciais à continuidade da empresa pode ser menos complicada se recursos tecnológicos forem utilizados ou técnicas como o People Analytics. Nesse conteúdo vamos mostrar como elaborar um Plano de Sucessão por meio do People Analytics Continue lendo→