15 minutos Sua empresa atua com responsabilidade ambiental e está em conformidade com a ISO 14001? Buscar por iniciativas que reduzem o impacto ambiental é uma transformação importante para que sua organização ganhe mais credibilidade e se destaque no mercado. Mas como colocar essas iniciativas em prática? Neste post, explicaremos um pouco mais sobre os impactos positivos da sustentabilidade, como implementar a norma ISO 14001 e quais atitudes adotar para incentivar uma cultura organizacional de responsabilidade ambiental. Quer tirar suas dúvidas sobre o assunto? Continue lendo→

8 minutos Você já ouviu falar em full-time equivalent (FTE)? Trata-se de um parâmetro de uma ferramenta importante para mensurar a produtividade da equipe, que ajuda o gestor a medir o número de horas que estão sendo efetivamente trabalhadas na organização.  Quer entender melhor como calcular o FTE e aplicar esse indicador para melhorar os seus processos? Neste post, explicamos tudo o que você precisa saber sobre o assunto para possibilitar uma tomada de decisões mais assertiva e reduzir custos da empresa. Confira! O Continue lendo→

7 minutos Com o objetivo de entender e mostrar como a pandemia transformou a área de gestão de pessoas no ambiente corporativo, lançamos o Sólides Report, material com informações exclusivas que só a Sólides tem. Reunimos insights e dados relevantes de mais de 2.335 empresas em todo o Brasil a partir de mais de 87 mil aplicações do Profiler na própria plataforma da Sólides. A análise desses dados funciona como um retrato da gestão de pessoas em 2020, um ano que foi muito desafiador Continue lendo→

9 minutos Você já ouviu falar sobre o conceito de lean startup? Com uma concorrência cada vez maior e tantas inovações tecnológicas no mercado, a forma tradicional de desenvolvimento de produtos acaba sendo lenta e ineficiente, levando muitos empreendedores ao fracasso.  Nesse contexto, o modelo lean startup pode ser uma excelente solução para quem deseja se destacar no mercado. Isso porque, ele propõe novas formas de criar produtos e combater o desperdício de tempo e recursos.  Quer entender melhor como essa metodologia funciona? Então, Continue lendo→

10 minutos Tomar decisões em tempo de crise não é uma tarefa fácil. A explicação está no grau de ansiedade que as situações difíceis imprimem no nosso discernimento. Sem contar no temor e na pressão que parecem atrapalhar ainda mais nosso senso cognitivo.  Mas o enfrentamento é a estratégia mais acertada para preservar o negócio e as pessoas que estão envolvidas no processo.  Neste artigo, você conhecerá 10 dicas para tomar decisões fundamentadas e objetivas em situações de instabilidade. E o melhor: mostraremos como Continue lendo→