5 minutos Gestão por competências ou gestão por desempenho? Qual o melhor tipo de gerenciamento em uma organização? O bom desempenho dos colaboradores de uma empresa depende do tipo de administração aplicada. Afinal, isso melhora a produtividade, o relacionamento interpessoal e o ambiente empresarial. Mas já pensou que essas duas gestões podem se complementar? Elas são duas vertentes organizacionais que devem ser trabalhadas juntas. Modelos gerenciais que, para muitos, pode ser diferente, mas que são da mesma natureza. No entanto, possuem distinções que devem Continue lendo→

6 minutos Com o objetivo de identificar comportamentos dos colaboradores e melhorar a gestão estratégica, as empresas adotam uma metodologia que se chama People Analytics. Ela constitui, em analisar, por meio da tecnologia, a ação das pessoas e como elas se relacionam e interagem no ambiente de trabalho. Isso é feito por meio da coleta, organização e análises de seus dados. Entender como o People Analytics ajuda na gestão por competências é um diferencial estratégico! Pela tecnologia proposta pelo People Analytics, as organizações conseguem Continue lendo→

6 minutos Você sabe o que é gestão por competências? Trata-se de um sistema de administração de pessoas baseado nas competências de cada profissional, de modo a ajustá-las às necessidades de sua empresa.  Tanto qualificações técnicas como habilidades comportamentais são consideradas para esse tipo de estratégia. As competências técnicas ou hard skills são adquiridas por meio de estudo. O curso de graduação, a capacidade de manejar uma máquina ou a proficiência em algum idioma são competências técnicas, geralmente comprovadas por testes ou certificados. Já Continue lendo→

6 minutos Uma boa liderança é construída por uma gestão de pessoas eficaz. Afinal, seus colaboradores é que fazem o sucesso da sua empresa acontecer. Por isso, é importante ter um bom gerenciamento para que os seus produtos/serviços sejam de qualidade e seus resultados sejam os melhores. Como um bom gestor, a sua principal missão é garantir que a sua equipe esteja alinhada dentro dos padrões de produtividade da sua organização. Eles estarão escritos dentro do planejamento estratégico da empresa e sua função é Continue lendo→

5 minutos Considerado como o maior ativo de uma organização, o capital humano, muitas vezes identificado como as pessoas que fazem parte da empresa, tem um conceito mais amplo. Pode ser entendido como as competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) individuais ou coletivas adquiridas durante sua vida e usados ​​para produzir bens, serviços ou ideias em circunstâncias de mercado. Diferentes fatores podem determinar o capital humano de uma organização, entre eles o nível de escolaridade, tempo de experiência na função, soft skills como comunicação e Continue lendo→